招标文件在运行维护合同管理中的作用

招标文件从性质上讲不仅是招标人的要约邀请，还相当于招标人的要约。招标文件直接相关项目合同管理，其质量优劣直接影响项目的顺利实施。水利工程运行维护合同没有行业招标文件范本可以采用，合同额又不高，技术条款和合同条款的合理性、招标工作组织者的综合能力、潜在投标人资格资质条件的合理性、设标底或拦标价招标的合理性、报价方式的合理性等主要因素，影响招标文件编制质量，进而影响项目的顺利实施。招标文件编制质量控制，应属于合同管理的事前控制范畴，要提高工程运行维护合同管理水平，建议从招标文件编制阶段抓起。

试议项目管理中折旧大修费的班组核算办法

项目管理中的目标成本管理正在逐步推广，目标成本中的折旧大修费核算与考核，如果直接分解到班组的话，班组往往要承担较大亏损负担，会挫伤班组成本控制的积极性。为了体现班组经济核算的意义，激发班组对其可控成本进行有效控制的积极性，在折旧大修费的成本核算与成本考核中，可以根据设备的不同，将折旧大修费的亏损，以一定的比例参与成本考核。

浅谈“实物法”在施工单位成本管理中的应用

水电施工单位在内部成本管理中实施"实物法"确定目标成本,比用预算定额确定目标成本更切合实际,有利于进行每月的成本分析和考核,有利于促进内部管理潜力的挖掘,同时能够更快地促进业务人员熟悉业务,更好地提高业务人员的业务水平,并能够积累企业定额的基础资料。为了使施工企业在激烈的市场竞争中更好地生存与发展,应该全面推行"实物法"的应用。