着眼效益学邯钢加强管理求发展

着眼效益学邯钢加强管理求发展臧泽中“模拟市场核算，实行成本否决”的邯钢经验，是以追求更高更好的经济效益为目的，以其对内部各个环节严而有序的管理为手段来促进经营机制的改变，实现经济效益稳步增长。呼和浩特石油分公司牢牢把握邯钢经验的精神实质，联系企业实际...

品牌就在平凡中

中国石油内蒙古销售呼和浩特分公司的加油站真正做到了“白天是景点,晚上是亮点,是顾客的舒心点,市民休闲的开心点,市长安全环保的放心点,企业效益的增长点,中国石油的形象点”。

技能送一线 练兵油站行

内蒙古钟售公司把标准化的加油技能送到一线加油站,规范了加油员工的技能技术,提高了加油员工的服务质量,受到广泛的欢迎。

金字招牌 添彩青城——记中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司

中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司以诚信为本，通过精细管理、理念创新、贴 心服务，在激烈的市场竞争中打造出一个响当当的金字品牌。