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直线管理者的五种角色
1
作者
致信
《劳动保障世界》
2010年第2期37-38,共2页
绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,这已经是业界的一个共识。但另一方面,绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作,许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于...
绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,这已经是业界的一个共识。但另一方面,绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作,许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面,绩效管理的作用没有完全发挥出来,给人“鸡肋”的感觉。
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关键词
直线管理者
人力资源管理
绩效管理
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职称材料
题名
直线管理者的五种角色
1
作者
致信
出处
《劳动保障世界》
2010年第2期37-38,共2页
文摘
绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,这已经是业界的一个共识。但另一方面,绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作,许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面,绩效管理的作用没有完全发挥出来,给人“鸡肋”的感觉。
关键词
直线管理者
人力资源管理
绩效管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F240 [经济管理—劳动经济]
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直线管理者的五种角色
致信
《劳动保障世界》
2010
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