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消除服务盲点 提升服务质量——临安市供电公司村级电力便民服务中心建设调查
1
作者
舒叶辉
丁琰
《农电管理》
2015年第3期27-29,共3页
供电所与村级便民服务中心的高效对接是国家电网公司开展优质服务工作的重要途径。从2012年起,临安市供电公司响应国网浙江省电力公司号召,将辖区内村级便民服务中心建设工作纳入体系统筹规划,通过建设“一区一站点、一村一经理”模...
供电所与村级便民服务中心的高效对接是国家电网公司开展优质服务工作的重要途径。从2012年起,临安市供电公司响应国网浙江省电力公司号召,将辖区内村级便民服务中心建设工作纳入体系统筹规划,通过建设“一区一站点、一村一经理”模式与管理便民服务点,明确了四级联动管理模式,通过完善便民服务规范,
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关键词
浙江省电力公司
服务中心
供电公司
临安市
村级
服务质量
盲点
国家电网公司
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职称材料
深化一体化协同故障抢修指挥体系建设
2
作者
马竞一
舒叶辉
贾磊
《农电管理》
2021年第9期57-59,共3页
杭州市临安区供电有限公司积极响应省、市公司要求,以"数字化"供电服务指挥管理提升专项活动为契机,进一步优化调控(供服)分中心联动机制,不断强化信息共享融合,持续拓展配电自动化应用。通过建立健全故障抢修指挥协同机制,...
杭州市临安区供电有限公司积极响应省、市公司要求,以"数字化"供电服务指挥管理提升专项活动为契机,进一步优化调控(供服)分中心联动机制,不断强化信息共享融合,持续拓展配电自动化应用。通过建立健全故障抢修指挥协同机制,在配网故障研判、配电设备实时监测等方面推进配网智能分析与辅助决策,逐步提升配网故障研判精准度。
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关键词
配电自动化
配电设备
配网故障
故障抢修
信息共享
优化调控
一体化协同
供电服务
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职称材料
基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践
3
作者
麻立群
洪洲
舒叶辉
《农电管理》
2018年第9期53-54,共2页
国网浙江省电力有限公司临安供电公司“敢于变革、主动作为、勇当先锋”,主动适应外界形势,坚持顶层设计,按照“一口对外,内转外不转”的原则,整合办公室、运检、调控、营销等部门现有资源,优化管理流程,深化业务融合,组建成立营配调一...
国网浙江省电力有限公司临安供电公司“敢于变革、主动作为、勇当先锋”,主动适应外界形势,坚持顶层设计,按照“一口对外,内转外不转”的原则,整合办公室、运检、调控、营销等部门现有资源,优化管理流程,深化业务融合,组建成立营配调一体化的大运监抢修指挥中心,实现跨系统、跨部门、跨业务的管理协同和机构、业务、数据的深度融合,推动企业提质增效,跨越发展。
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关键词
一体化
电力有限公司
业务融合
管理流程
供电公司
顶层设计
指挥中心
跨越发展
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职称材料
路锥、电力施工牌的改进
4
作者
舒叶辉
《中国电力企业管理》
2010年第10S期92-93,共2页
目前使用的路锥大多靠自身的反光带,通过对外界光源的反射来起到警示作用。在夜晚或光线不佳的时候,路锥的使用受到很大的限制。
关键词
电力施工
警示作用
电力抢修
显示面板
发光二极管
电子市场
大雾天气
铝板
可充电电池
透性
原文传递
题名
消除服务盲点 提升服务质量——临安市供电公司村级电力便民服务中心建设调查
1
作者
舒叶辉
丁琰
机构
国网浙江临安市供电公司
出处
《农电管理》
2015年第3期27-29,共3页
文摘
供电所与村级便民服务中心的高效对接是国家电网公司开展优质服务工作的重要途径。从2012年起,临安市供电公司响应国网浙江省电力公司号召,将辖区内村级便民服务中心建设工作纳入体系统筹规划,通过建设“一区一站点、一村一经理”模式与管理便民服务点,明确了四级联动管理模式,通过完善便民服务规范,
关键词
浙江省电力公司
服务中心
供电公司
临安市
村级
服务质量
盲点
国家电网公司
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
深化一体化协同故障抢修指挥体系建设
2
作者
马竞一
舒叶辉
贾磊
机构
国网浙江杭州市临安区供电公司
出处
《农电管理》
2021年第9期57-59,共3页
文摘
杭州市临安区供电有限公司积极响应省、市公司要求,以"数字化"供电服务指挥管理提升专项活动为契机,进一步优化调控(供服)分中心联动机制,不断强化信息共享融合,持续拓展配电自动化应用。通过建立健全故障抢修指挥协同机制,在配网故障研判、配电设备实时监测等方面推进配网智能分析与辅助决策,逐步提升配网故障研判精准度。
关键词
配电自动化
配电设备
配网故障
故障抢修
信息共享
优化调控
一体化协同
供电服务
分类号
TM73 [电气工程—电力系统及自动化]
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践
3
作者
麻立群
洪洲
舒叶辉
机构
国网浙江省电力有限公司临安区供电公司
出处
《农电管理》
2018年第9期53-54,共2页
文摘
国网浙江省电力有限公司临安供电公司“敢于变革、主动作为、勇当先锋”,主动适应外界形势,坚持顶层设计,按照“一口对外,内转外不转”的原则,整合办公室、运检、调控、营销等部门现有资源,优化管理流程,深化业务融合,组建成立营配调一体化的大运监抢修指挥中心,实现跨系统、跨部门、跨业务的管理协同和机构、业务、数据的深度融合,推动企业提质增效,跨越发展。
关键词
一体化
电力有限公司
业务融合
管理流程
供电公司
顶层设计
指挥中心
跨越发展
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
路锥、电力施工牌的改进
4
作者
舒叶辉
机构
浙江省临安供电局锦城供电所
出处
《中国电力企业管理》
2010年第10S期92-93,共2页
文摘
目前使用的路锥大多靠自身的反光带,通过对外界光源的反射来起到警示作用。在夜晚或光线不佳的时候,路锥的使用受到很大的限制。
关键词
电力施工
警示作用
电力抢修
显示面板
发光二极管
电子市场
大雾天气
铝板
可充电电池
透性
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
消除服务盲点 提升服务质量——临安市供电公司村级电力便民服务中心建设调查
舒叶辉
丁琰
《农电管理》
2015
0
下载PDF
职称材料
2
深化一体化协同故障抢修指挥体系建设
马竞一
舒叶辉
贾磊
《农电管理》
2021
0
下载PDF
职称材料
3
基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践
麻立群
洪洲
舒叶辉
《农电管理》
2018
0
下载PDF
职称材料
4
路锥、电力施工牌的改进
舒叶辉
《中国电力企业管理》
2010
0
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