大学出版社体制改革的难点与思路

大学出版社作为中国出版业的重要组成部分,在体制改革中具有典型性和特殊性。从总体上看,大学出版社的改革起步较晚,但改革步伐已经迈开且发展势头强劲。目前,业界对大学出版走产业化道路基本给予认同,笔者针对大学出版社改革过程中的难点,如管理体制改革、人员过渡等,提出三点思路。

速读读客

某天在微博上看到这样一条，“开卷6月统计，读客综合品效39．5，其含义是，开卷通过全国零售终端的实时采样，读客所有出品的平均销量，是行业平均水平的39．5倍（行业第一），这个数据比我们自己预期的33倍稍高。”这条微博信息来自北京读客图书有限公司（以下简称“读客”）董事长华楠。很难想象这个人，

十六年的蜕变——湖南弘道文化的成长之路

1993年，龙挺在黄泥街拥有了一个8平方米的书店，他是湖南第一个做英语书的，也是黄泥街第一个注重图书品牌的。 1998年，龙挺正式注册公司名为弘道，要弘古今文明，道天下文章。 2004年，弘道文化涉足教育领域，先后在学前教育领域和幼儿园经营领域取得了不俗的成绩。

汉王豪赌电纸书，倾力打造体验“深阅读”的利器

D21——纯白、简约，在方形造型中融入自然圆弧形的边角，按键的弧度与机体相呼应，给人感觉颇为时尚。这是目前国内电子阅读器市场的大佬——汉王科技历时一年推出的最新力作，专门针对学生群体的电纸书阅读器。

陈列的执行力，来自于书店对出版方产品的长期信任——“读客”华楠的陈列思维

“把它卖出去．这是我每天想的问题，我的脑子运转的主要目的，就是把它卖出去。不管这个‘它’是什么，我都把‘它’卖出去。牙膏、药片、圆珠笔、《藏地密码》、楼盘，全部卖出去。剩下的时间，我也会考虑人类的未来，我的结论是：把它卖出去，人类的未来会更美好。我就是这样想的，这是我的教义。”这段话摘自北京读客图书有限公司（以下简称“读客”）董事长华楠的微博。