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以防为主 常抓不懈——马鞍山发电厂消防工作侧记
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作者 良骥 《安徽消防》 1995年第10期16-16,共1页
火力发电厂的生产过程是进行能量转换过程,离不开燃烧,需要接触和处理大量易燃易爆物质,有很大的潜在火灾危险性。然而,马鞍山发电厂这座以燃煤为主要燃料的火力发电厂把防火和生产紧密结合,做到预防为主,常抓不懈,连续18年未发生一起... 火力发电厂的生产过程是进行能量转换过程,离不开燃烧,需要接触和处理大量易燃易爆物质,有很大的潜在火灾危险性。然而,马鞍山发电厂这座以燃煤为主要燃料的火力发电厂把防火和生产紧密结合,做到预防为主,常抓不懈,连续18年未发生一起火灾事故,有力地促进了电力生产的发展。该厂主要抓了以下几个方面的工作: ——完善消防责任制。该厂消防组织健全,厂部有以厂长为主任的防火委员会,车间有防火领导小组,配有专职和义务消防员120余名,消防的日常工作由武保科负责。年初。 展开更多
关键词 火力发电厂 以防为主 工作侧 马鞍山 消防工作 消防人员 火灾危险性 消防设施 火灾事故 扩建工程
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记分计奖利弊谈
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作者 良骥 《中国电力企业管理》 1995年第3期29-29,共1页
记分计奖利弊谈马鞍山电厂良骥当前,电力系统不少企业为调动职工积极性,在设备检修班组采用记分计奖制,打破了以往奖金“大锅饭”的格局,使奖金发挥出激励效果。其主要成效如下:l、解决了“干与不干一个样”的问题。以往奖金大锅... 记分计奖利弊谈马鞍山电厂良骥当前,电力系统不少企业为调动职工积极性,在设备检修班组采用记分计奖制,打破了以往奖金“大锅饭”的格局,使奖金发挥出激励效果。其主要成效如下:l、解决了“干与不干一个样”的问题。以往奖金大锅饭,干不干活反正奖金一样拿。实行记... 展开更多
关键词 计奖 调动职工积极性 安全生产 加强思想政治教育 电力系统 职业道德教育 经验估计法 工时定额 班组长 技术水平
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莫冷落了“管理型”QC小组
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作者 良骥 《中国电力企业管理》 1995年第1期24-24,共1页
莫冷落了“管理型”QC小组马鞍山发电厂良骥在企业开展的QC小组活动中,往往出现这样一种现象,生产现场型、攻关型小组比较普遍,而管理与后勤服务方面的管理型小组则寥若晨星,为数极少。据某厂介绍,全厂60余个QC小组中,管... 莫冷落了“管理型”QC小组马鞍山发电厂良骥在企业开展的QC小组活动中,往往出现这样一种现象,生产现场型、攻关型小组比较普遍,而管理与后勤服务方面的管理型小组则寥若晨星,为数极少。据某厂介绍,全厂60余个QC小组中,管理型仅3个,占5%还弱。造成这种现... 展开更多
关键词 管理型 QC小组 小组活动 直接经济效益 后勤服务机构 精神文明建设 活动目标 间接经济效益 评价方法 服务质量
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