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克服流程改进“7宗罪”
1
作者
吉尔里A.拉姆勒
艾伦p.布拉奇
《中国机电工业》
2014年第12期52-55,共4页
任何行业任何规模的公司都已渐渐明白他们需要改进业务流程,包括产品开发、订单履行、计划、分销、账务处理、招聘、客服等流程。每个人都在做着——或至少是在谈论如何做——“流程改进”、“流程再设计”、或“流程再造”。如同采用...
任何行业任何规模的公司都已渐渐明白他们需要改进业务流程,包括产品开发、订单履行、计划、分销、账务处理、招聘、客服等流程。每个人都在做着——或至少是在谈论如何做——“流程改进”、“流程再设计”、或“流程再造”。如同采用其它的绩效改进努力一样,多数的组织都明确表达了对流程改进所期待的成果:节约成本、质量改进、压缩周期时间。
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关键词
流程改进
业务流程
产品开发
流程再造
节约成本
质量改进
周期时间
再设计
原文传递
题名
克服流程改进“7宗罪”
1
作者
吉尔里A.拉姆勒
艾伦p.布拉奇
出处
《中国机电工业》
2014年第12期52-55,共4页
文摘
任何行业任何规模的公司都已渐渐明白他们需要改进业务流程,包括产品开发、订单履行、计划、分销、账务处理、招聘、客服等流程。每个人都在做着——或至少是在谈论如何做——“流程改进”、“流程再设计”、或“流程再造”。如同采用其它的绩效改进努力一样,多数的组织都明确表达了对流程改进所期待的成果:节约成本、质量改进、压缩周期时间。
关键词
流程改进
业务流程
产品开发
流程再造
节约成本
质量改进
周期时间
再设计
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
克服流程改进“7宗罪”
吉尔里A.拉姆勒
艾伦p.布拉奇
《中国机电工业》
2014
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