安全员“陈改善”

在东风德纳车桥十堰部件厂二车间，你总能看到一位小伙在车间现场忙碌着，他不是在机床边敲敲打打，就是在用卷尺比划着什么。他就是该车间安全员——陈永青，人称“陈改善”。

车间里的“小火车”

革新者：东风德纳车桥十堰部件厂 提起“小火车”还真有段曲折的来历。有一天，工厂铁屑场里铁屑堆放超出定置区作为一个问题点，连续两天在工厂局域网《安全日报》上被曝光。大家到现场仔细勘察，发现铁屑场旁边有段坡路，清扫工每次要借助手推车的惯性，才能把车拉上去，导致铁屑飞溅到地面。

佩戴党员胸牌的班长

走进一车间轮毂生产线,你总能发现一个个头不高、满脸堆笑的小伙子在现场忙碌着,他一会儿在生产线上指导着班员进行标准作业,一会儿在机床角落里埋头搞改善,特别是他胸前佩戴的＂为民服务创先争优＂党员胸牌格外引人注目。他就是东风德纳车桥十堰部件厂一车间轮毂班班长周德权。

“二合一”大立车在汽车零部件制造中的应用

大型立式车床在20世纪六七十年代是我国汽车制造业作为加工主导产品的关键设备之一，在那时被称为流水化作业程度高、工作效率高的先进工艺设备，也取得了可观的经济效益。进入80年代后，随着现代化制造业新理念、新技术、新方法在汽车制造业中的广泛应用，传统的大型立式车床已远远不能满足高效率、高质量、高效益的制造业需求，那么这些陈旧老化、加工精度低、操作难度大的大型立式车床何去何从？实践证明，只有应用现在的数控设备元器件对这类设备进行再改造，才能再次发挥出老式大型立式车床的“大效应”。

汽轮机排汽余热的回收利用

减少汽轮机排汽损失和回收汽轮机的排汽余热是提高火力发电厂热效率的有效方法。在北方地区冬季供暖期,如以汽轮机凝汽器循环水为热源进行供热,既能保障汽轮机的正常运行,回收汽轮机的排汽热量,又解决了供暖问题,经济效益和社会效益是可观的。

东风德纳车桥十堰部件厂再获质量管理殊荣

本报讯近日．东风德纳车桥有限公司十堰部件厂“质量提升你我同行”QC小组荣获“2012年度全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖”，这也是该厂连续6年获得此项殊荣。 自2007年以来，十堰部件厂相继导人日产现场管理、方针管理和德纳卓越管理体系等先进管理理念，全厂各级领导带头学习质量管理知识，关心并参与QC活动。

东风德纳大力推行FMEA促品质提升

多年来，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂各大车间通过推行FMEA（失效模式与后果分析），不仅提高了工厂整体质量管理水平，还增强了产品核心竞争力。

东风德纳连续7年获全国机械工业优秀质量成果一等奖

近日从全国机械工业第32次质量信得过班组和质量管理小组代表大会上传来喜讯，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂“质量提升你我同行”QC小组发表的《降低。公里不良》课题获“2013年度全国机械工业优秀质量管理小组活动成果一等奖”、二车间后轮毂班发表的《讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益——推行“五小”活动，创建“金牌”班组》课题荣获“质量信得过班组”二等奖，其中“优秀质量管理小组活动成果一等奖”是该厂连续7年获得此项殊荣。

东风德纳以局域网为阵地强化KYT训练

本报讯近年来，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂利用工厂局域网使用便捷、上传速度快、覆盖面广的特点，及时通报安全事故信息专辑，为各单位开展KYT训练提供了现实教案，营造了建设安全标准化企业和谐健康的网络环境。

东风德纳出台《新产品试制管理规定》

本报讯10月14日,东风德纳车桥有限公司十堰部件厂《新产品试制管理规定》正式下发实施,进一步规范了管理流程和控制要点,确保了新产品试制需求得到有效保障。根据产品制造路线和开发特征,该规定将产品划分为自制件、外协件、外委件和外包件,结合试制项目的客户特征,将试制重要度分为A、B、C三级;设立跨职能常设性业务小组实施全过程跟踪。

东风德纳新式免维护一体化轮毂总成试制成功

本报讯日前,新式免维护一体化轮毂总成在东风德纳车桥有限公司十堰部件厂试制成功。在试制过程中,该厂生产车间、工艺、质检等部门组成CFT团队,采取全程跟踪、100%全尺寸检验及记录的方式,确保了零件保质保量准时交付。

东风德纳车桥十堰部件厂传授平衡机操作秘笈

为满足进货检验的实际要求，使员工掌握平衡机检测方式和方法，近日，东风德纳车桥十堰部件厂开展平衡机操作技能培训，为质检员送上秘笈。

东风德纳车桥十堰部件厂：主题活动创效近千万元

去年以来．十堰部件厂通过在全厂15个党支部开展“上质量降成本。共产党员当先锋”主题实践活动．该厂将年初梳理出来的14个主要质量问题分解落实到相关党支部，明确规定党支部书记是第一责任人．并要求各党支部组织所辖部门员工认真查摆本单位、

党建信息化建设助企业管理升级

在党建工作中导入信息化建设，是时代与科技发展给党建工作提出的一个全新课题。2006年，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂党委就开始利用局域网搭建党建信息平台，初步建成了独具本企业特色的党建管理体系，打造了党组织与党员交流、互动的信息与管理园地，

黄刚视察十堰部件厂高温假后生产情况

8月6日，高温假后的第一个工作日，东风商用车公司总经理黄刚、党委书记李京桥、党委副书记秦捷一行到十堰部件厂，对高温设备检修后生产情况进行视察。

德纳车桥确保高温检修安全零事故

本报讯日前，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂针对为期11天的高温检修工作，制定了10项安全措施确保检修期间重大人身、设备事故为零和设备火灾事故为零两大安全指标。

东风德纳“十项举措”部署高温检修工作

本报讯在一年一度的高温检修来临之际,东风德纳车桥有限公司制定＂十项举措＂部署高温检修工作,实现高温检修期间无安全事故、无污染物意外排放事故、无职业卫生事故三大目标。＂十项举措＂分别是：落实安全生产责任制,推行检修项目目视化管理;加强登高、动火、用电等危险作业管理,严格按照危险作业审批制度进行审批;开展消防隐患排查整改。

东风德纳车桥十堰部件厂确保设备安全过冬

本报讯日前，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂根据冬季生产特点，提前做好冬季生产设备防寒防冻计划，针对重点部位进行专项部署，确保冬季安全生产，设备顺利过冬。

东风德纳车桥十堰部件厂接受联合诊断

本报讯日前,东风商用车DCPW部及装备管理部一行9人对东风德纳车桥十堰部件厂开展下半年联合诊断。诊断分为5个小组,分别对该厂方针管理、现场管理及TPM进行了诊断。

东风德纳筑牢度夏“防火墙”

本报讯 7月25日，由东风德纳车桥有限公司十堰部件厂工会、保卫科、动力科组成的管理、消防、电气专业安全检查组，对该厂辖区展开了拉网式安全隐患大排查，为员工和企业财产安全度夏筑牢了一道“防火墙”。据悉，本次活动从7月25日开始，到10月7日结束。主要以各单位火灾隐患自查自改和专项检查相结合的方式，