恶性肿瘤出院患者的随访工作

通过对我院随访的工作机构、工作程序、工作内容及工作成果的介绍 ,展示我院近50年随访工作情况。同时提出当前随访工作需要解决的两个主要问题 :通过随访组认真分析失访、拒访的原因 ,逐一制定措施 ,解决、提高随访率 ;通过实行随访资料网络化管理 ,实现病案文档资源共享 ,充分利用网络的即时性强、流动性强、互动性强的特点 ,挖掘网络资源 ,为临床。

建立和完善主诊医师责任制的考核方法

天津市肿瘤医院通过建立和完善主诊医师责任制管理方法 ,较好地解决了病人选医生之后的量化管理 ,推动了人事制度和分配制度改革 ,有效地落实了“以病人为中心”

优化医院科主任人才结构加强学科建设

近几年 ,我院围绕学科建设积极稳妥调配科主任队伍 ,建立了合理的新老交替制度 ,积极引进学科带头人 ,大胆启用中青年科技骨干和高水平专业人才 ,规范培养学科带头人后备力量 ,基本形成一支高水平、高素质的科主任队伍 ,从人才上保证医院持续、稳定发展。