走出去：看上去很美

“走出去”的主体是企业，而非政府。“走出去”不是放卫星，地方政府不要“刮风”。

民营企业家需要“心理扶贫”

《商界名家》曾做过《中国企业家生态警示录》的专题报道(见《商界名家》2003年10月号)，对“转型时期的企业家之死”、“中国企业家非正常死亡”、“中国民营企业家生态现状”等方面均有详细披露，业界反响强烈。而让我们痛心与不安的是，在2005年的头3天，又有赵恩龙、徐凯两位民营企业家以“自杀”这种极端方式先后结束了他们的生命，再次向我们凸现了民营企业家生态问题的严重性、长期性和复杂性。

泡沫式成长与非典型成功

当下，质疑企业家成功用得最多的词是“非典型”，检讨企业成长用得最多的词是“泡沐”。而龚家龙和他掌门的天发集团则让我们见识了这样“非典型”成功和“泡沫式”成长。

宽容兰世立

兰世立的“张狂”让他这个原本具有影响力的湖北新科首富甫一浮出水面就失去了亲和力。从他在《商界名家》调查采访中毫无遮掩的诸多“说法”，不难发现，这个年轻的富豪正在向我们所习惯的或者所熟悉的道理、伦理、秩序发出挑战。

企业家的非常风险

企业家会遇到什么样的风险?一曰：市场风险，所谓“商场如战场”；或曰：社会“仇富”心理。譬如李海仓、周祖豹。但前者企业家了然于心，后者毕竟只是极少数个案，不曾蔓延——倒是陈远豪的糟遇提醒了我们，企业家更大的风险来自于官场的腐败，尤其是地方党政“一把手”的腐败。

从活力28困局发现了什么

《商界名家》所披露的活力28困局，实际上为我们勾画出这样一张国企的阴阳脸——