试论集团化旅游企业中内部控制体系建设的重要性

集团化旅游企业中完善的内部控制体系,对于防范与化解企业所面临的政策法规、决策、制度、以及市场风险等各类风险具有重要的意义。深入分析内部控制体系构建中需注意的问题,是提高旅游企业的综合实力,及关系到旅游业发展前途的一个大问题。本文首先分析了我国旅游企业集团化发展,在简析了内部控制体系建设中各相关方的职责的基础上,着重分析了内部控制体系建设中需注意的几个问题。

试论集团旅游企业的经营成本费用管理重点和方法

集团旅游企业要在竞争中获得较大的优势,取得更好的经济效益,不仅仅要在管理和创新上增加优势,同时也需要对企业的费用成本进行严格有效地控制。作为集团化旅游企业的财务经理,笔者结合公司的情况,来谈论集团化大型旅游企业在成本费用控制中的重点,寻求合理有效的控制成本的方法。

大型集团化企业的财务管理模式与重点

近年来,在经济飞速发展的大背景下,企业也不断在改革创新发展,大型集团化企业的发展尤为突出。文章首先介绍大型集团化企业的含义和特征,然后分析了财务管理的本质与职能,最后介绍我国大型企业的财务管理模式与重点。