预应力混凝土梁桥关键施工技术分析

为保证预应力混凝土梁桥的施工质量,文章总结了连续梁桥的形式、受力特点等,分析了悬臂浇筑法的施工流程和特点。同时,以某公路连续箱梁桥为研究对象,从0#块支架计算和墩梁临时固结、挂篮预压、合龙等方面分析了施工要点,最后从线形控制和应力控制两方面阐述了连续梁桥的施工控制方法,研究成果可供类似桥梁结构施工借鉴。

框架结构建筑设计与施工中的信息化技术应用研究

在这个信息技术迅猛发展的时代,建筑业亦迎来了前所未有的变革。其中,作为建筑业骨架的框架结构建筑,在设计与施工的每一环节,都深感信息化技术的冲击与蜕变。本研究深入探讨了框架建筑这一领域,细致解析信息化技术如何重塑项目管理,提升工作效率的各个层面。通过对背景的详尽分析,本文揭示了框架结构建筑的特殊性及信息化技术在整个建筑行业中的普遍应用。通过广泛的文献回顾与案例研究,本研究系统地整理了信息化技术在框架建筑设计与施工实践中的具体应用,展示了大数据、虚拟现实、建筑信息模型等现代技术如何促进设计流程的加速,减少设计误差,优化施工计划,提升建筑质量,以及有效地控制成本。此外,信息化技术还显著增强了项目协同管理能力和对不确定性的应对机制,进而提升了整体工程效益。本研究不仅为探索信息化技术在建筑领域应用效果的研究者提供了宝贵参考,也为推动信息技术与建筑行业的深度融合,开辟了新的发展路径与可能。

浅析总监在工程监理工作中的作用

为了进一步推动建筑施工项目的发展,需要充分认识到监理工作的重要性,建筑施工项目的特点是发展周期长、规模不断扩大、安全隐患问题的出现等,因此需要对监理工作进行重视。随着我国建筑行业的不断发展,因为监理工作的开展建筑行业也取得了一定的进步,主要表现为工程质量事故逐渐减少、工程质量不断提高、工程造价趋向合理化、工期缩短、合同纠纷减少等。因此本文主要是对总监在监理工作中的作用来进行分析,希望可以给予相关人士一些帮助和借鉴。

完备的资本市场与高科技企业成长——基于“用友”与“金蝶”的案例研究

本文探讨资本市场促进高科技企业持续成长的内在逻辑。在总结国外研究的基础上,笔者构建出一个三层机制模型。对用友与金蝶的案例分析,不仅论证了上述机制模型的合理性,而且发现,相对于在香港上市的金蝶所表现出来的优化资源配置、追求成长与壮大的战略倾向,在内地上市的用友则表现出明显的机会主义,缺乏承担做强主业的风险意愿,其成长的可持续性令人担忧。

现代生物技术在猪病诊断与防治中的应用

现代生物技术的应用显示出有效防治猪病的巨大潜力。本文阐述了猪病的危害及防治意义,猪病的种类及对猪群的危害,以及开展疾病防控的重要性。介绍了现代生物技术在猪病诊断中的关键应用,包括PCR技术、基因芯片技术、免疫浓缩技术等在检测病毒、细菌、抗原方面的优势,重点阐述了现代生物技术在猪病防治方面的应用与研究进展。

影响中国安全的国际大军火商

未来的中国,不仅面临某些强国的挑战,更面临着那些追名逐利的西方军火商的挑战。下面就是对中国安全构成威胁的国际大军火商。

从两个文明相结合视角培育和践行社会主义核心价值观

社会主义核心价值观深刻阐释了物质与精神、理论与实践,经济现象与文化现象等方面的辩证关系。因此,从两个文明相结合的视角培育和践行社会主义核心价值观,需要首先确立两点认识：一是两个文明建设不是自然而然就可以结合在一起的,需要一种实现方式和运作方式。它不局限于一项简单的活动,更重要的是形成一种体制和机制。

创新才是硬道理

三个和尚有水喝 有一句老话，叫“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。如今．这三个观点过时了。现在的观点是“一个和尚没水吃．三个和尚水多得吃不完”。

管理哲学之动物世界

法国科学家法伯做过一个有名的“毛毛虫实验”。他在一只花盆的边缘上摆放了一些毛毛虫，让它们首尾相接围成一个圈，与此同时，在离花盆周围6英寸远的地方布撒了一些它们最喜欢吃的松针。由于这些虫子天生有一种“跟随者”的习性，因此它们一只跟着一只，绕着花盆边一圈一圈地行走。时间慢慢地过去，一分钟、一小时、一天……毛毛虫就这样固执地兜着圈子，一走到底。

管理你的“目标”

神奇的石头汤 一个旅行者来到一个偏僻贫穷的山村，他停在村子中央的空地旁边休息，又累又饿，于是他向迎面走来的几个村民说：“我有一颗神奇的石头，可以煮出美味的石头汤。”村民们当然不相信，旅行者接着说：“如果有个锅，我就可以开始煮汤了。”

7毫米的生存哲学

7毫米锯片 甲是一家为某机床集团做低端配套产品的企业，规模不大，8000多平方米的厂房里，有100多名员工和300多台加工设备。

软财富和硬财富

包子与梳子是两个和财富相关的故事。 故事一：卖包子 很早以前．我看过这样一组漫画：一个包子店．卖大包子．一元一个。后来，包子越做越小．大包子变成了中包子，中包子变成了小包子，但价格一直没有变，还是一元一个。

青蛙托尔斯泰的飞行训练

从前，有一个名叫张梦金的人，他养了一只青蛙叫托尔斯泰。张梦金在一家跨国公司里上班．虽然生活无忧，但是他总梦想着有朝一日自己能够暴富起来。

聪明的报童

有一个地区．在这里有两个报童在卖同一份报纸，二人是竞争对手。 第一个报童很勤奋．每天沿街叫卖，嗓门响亮；第二个报童却不如他那么勤奋．花在叫卖上的时间也不多。然而人们惊讶地发现：第一个报童每天卖出去的报纸数量不多．并且还有减少的趋势；而第二个报童的生意却做得红红火火。

你不得不明白的管理定律

美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，写了一本名叫《帕金森定律》的书，他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人。

绩效管理与搭便车

划船·搭便车 一艘大船，很多人一起出力划。本来是齐心协力的事情，其中一个人却起了其他心思。他想：反正大家都在出全力划船，我一个人少出一点力没什么。于是他少出了几分力。一个人这样想，其他的划船人也都这样想，结果所有的划船者都未尽全力，本该是很快的速度一下子慢了下来。划船的不是划船，反而变成了“搭便车”。这就是搭便车效应。

决策之道

一天，斯坦福大学在它附近一个以食品种类繁多而闻名的超市里做了一个实验。

管理三岔口

只有七个金币的小海马有一天梦见自己拥有了七座金山。从美梦中醒来，小海马觉得这是一个神秘的启示：总有一天，这七个金币会变成七座金山的。于是它毅然决然地带着仅有的七个金币，去寻找梦中的七座金山。海马是竖着身子游动的，游得很缓慢。但它心里一直在想：也许那七座金山会突然出现在眼前。

伯乐的妙方

龙永图选秘书 原外经贸部副部长、现任博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图决定选该人当秘书时，全场哗然，因为大家都认为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、少言少语的，讲话很少，做事谨慎，对领导体贴入微。但是龙永图选的秘书完全不是这样。