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对工農農業社有計划地發放贷款
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作者 艾玉和 陈焕章 彭俊 《中国金融》 1957年第9期14-14,共1页
人民銀行河北省邯郸中心支行和县支行在邯郸县六固乡东孙庄村,选擇了财务制度此較健全的工农农業社进行了計划貸款的試点工作,具体做法是: 一、了解农業社的基本情况。首先摸清农業社的范圍大小(戶数、人口、土地);生产资料多少(畜力、... 人民銀行河北省邯郸中心支行和县支行在邯郸县六固乡东孙庄村,选擇了财务制度此較健全的工农农業社进行了計划貸款的試点工作,具体做法是: 一、了解农業社的基本情况。首先摸清农業社的范圍大小(戶数、人口、土地);生产资料多少(畜力、主要生产工具);劳动力和劳动组织方法;生产管理制度及社内經济条件(包括债权债务)等情况。目的是为了进一步分析研究农業社的生产、財务和贷款計划,是否都和实际情况相符合。支行了解到工农农業社现有土地3,493亩,減去机耕地640亩,余自耕地2,853亩。該社現有耕畜105头,平均每头耕畜仅負担27亩,另外还有双铧犁6張和旧式犁40張。以社內现有的耕畜和农具計算仅需8天半时間即可耕完自耕地。这說明现有牲畜和农具是能够担負起今年春耕生产任务的,不需要再增添牲畜和农具。又經过计算全社全年共可出63,620个劳动日,而社內1957年生产計划需要51,295个劳动日就够用了,余12,325个劳动日,就可以多發展一些副業,或者合理组縱人力大量积肥,以减少細肥、化肥的开支,降低成本,增加生产,增加社员收入。由此說明,了解基本情况不單纯要数字, 展开更多
关键词 基本情况 具体做法 贷款 县支行 春耕生产 管理制度 河北省 耕畜 生产资料 降低成本
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