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领导者的数字化领导力
1
作者
艾萨克·萨科里克
《经理人》
2024年第9期62-65,共4页
企业领导者学习转型领导力技能,没有任何捷径。课堂学习不足以帮助形成领导多元化、敏捷和创新的团队,以及推动转型管理和文化变革。领导者还将遇到诸多挑战,需要培训团队如何综合利用数据,依靠直觉和倾听他人意见来做出决策。当转型项...
企业领导者学习转型领导力技能,没有任何捷径。课堂学习不足以帮助形成领导多元化、敏捷和创新的团队,以及推动转型管理和文化变革。领导者还将遇到诸多挑战,需要培训团队如何综合利用数据,依靠直觉和倾听他人意见来做出决策。当转型项目遇到反对者时,领导者还得想好如何向他们推销自己的愿景、安抚他们的恐惧,并赢得他们的支持。
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关键词
企业领导者
领导力
课堂学习
推动转型
数字化
多元化
原文传递
题名
领导者的数字化领导力
1
作者
艾萨克·萨科里克
机构
美国StarCIO
出处
《经理人》
2024年第9期62-65,共4页
文摘
企业领导者学习转型领导力技能,没有任何捷径。课堂学习不足以帮助形成领导多元化、敏捷和创新的团队,以及推动转型管理和文化变革。领导者还将遇到诸多挑战,需要培训团队如何综合利用数据,依靠直觉和倾听他人意见来做出决策。当转型项目遇到反对者时,领导者还得想好如何向他们推销自己的愿景、安抚他们的恐惧,并赢得他们的支持。
关键词
企业领导者
领导力
课堂学习
推动转型
数字化
多元化
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
领导者的数字化领导力
艾萨克·萨科里克
《经理人》
2024
0
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