建立标准成本控制 提升医院核心竞争力

医院要想生存和发展,必须加强成本控制,建立一套标准成本控制系统,即:通过成本的前馈控制、核算功能及反馈控制有机结合,不断优化诊疗服务,降低医疗成本,有效提升医院核心竞争力。

绕基础转动模式下刚性挡土墙主动土压力的计算

采用考虑墙体位移模式和转角的土压力计算方法,能较好地反映挡土墙实际工作条件下的位移情况,并且能计算挡土墙任意转角下的主动土压力,避免了采用库仑主动土压力理论计算得到土压力偏小而使设计安全度降低的缺点。因此,本文提出的土压力计算方法对挡土墙的设计及验算有一定的参考价值。

从博弈论的角度试析“药品购销”活动中的问题与对策

医疗体制改革的关键在于解决"看病贵"的问题,文章运用博弈论试析如何解决药品购销中存在的问题,提出可以通过调整药品购销各方的利益关系,建立合理用药制度,普及广大患者用药知识等措施解决因为药品带来"看病贵"的问题。

实施标准成本控制 促进医院合理用药

医院在着力解决医疗成本费用时,建立标准成本控制,推行合理用药评估办法,便于及时发现或纠正不合理用药的现象。实施1年来,提高了医院用药的合理性,降低了医疗成本,增强了医院的竞争力。

短肢剪力墙与异形柱结构受力分析与设计

在建筑工程的建筑和施工中,采用短肢剪力墙结构和异形柱结构是比较常见的,不仅能够有效的保障建筑工程的稳定性,还可以有效的降低建筑施工的危险性。在实际的施工过程中,工作人员需要严格按照施工的特点来对这两种结构进行深入分析,这样才能从根本上促进建筑工程的高效发展。本文中主要对短肢剪力墙和异性柱结构的受力情况进行分析和探讨,希望能够给相关的建筑施工工作人员提供借鉴和发展。

医院实施绩效管理,有效发挥人力资本作用

医院实施科学的激励管理,能够有效激发知识型医务人员的积极性和创造性,增强医院的市场竞争能力。实施绩效管理的方法主要有三种:一是医院中层以上领导实行年薪制;二是建立短期绩效考核办法,按月份或年度核算医务人员的奖励额度,实施奖金核算办法;三是建立长期绩效考核办法,按年度对中层以上领导和主要技术骨干进行绩效挂账式期权激励,使医院能够持续不断地发展。把收入分为固定收入与考评收入相结合,把激励分为短期激励与长期激励相结合。

病人服务满意度调查的实践和体会

进行病人服务满意度调查是提高医院服务质量的重要环节。在实施调查的过程中,医院应当设计具有人性化的调查表,使病人能够客观反映出在接受医疗服务过程中的真实感受,将其反馈给医院,为医院提高服务质量和管理水平提供有效途径。

核电工程移动安全监管信息平台的应用

核电项目周期长、风险大,项目工程建设阶段的安全监管内容多、任务重、难度大。对在建机组实施有效的工业安全监管是所有核电建设单位及参建承包商的一致管理目标。现主要从核电建设单位角度出发,基于核电工程安全监管的工作原则、工作任务、工作模式,探讨了一种将传统的信息采集、信息分析处理等工作流程信息化、数据化的可行方式,提出了包括移动应用程序在内的核电工程移动安全监管信息平台的设计思路与功能组成,并尝试通过运用数据挖掘技术对现场采集的工程安全大数据进行分析处理,用于预测现场作业安全风险。最后对此信息平台实际的应用效果进行了实证分析,并对其未来应用前景进行了展望。