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电网企业的多维精益管理体系变革分析
1
作者
郑美连
江宁燕
+2 位作者
黄伟业
苏一祥
杨立东
《电力系统装备》
2024年第3期157-159,共3页
电网企业在面对日益激烈的市场竞争、多样化的客户需求、快速的技术创新及变化的政策环境时,需要深度变革管理体系以提升核心竞争力。基于此,多维精益管理体系的引入成为关键路径,该体系从客户价值、战略、组织、流程和人员等多个维度出...
电网企业在面对日益激烈的市场竞争、多样化的客户需求、快速的技术创新及变化的政策环境时,需要深度变革管理体系以提升核心竞争力。基于此,多维精益管理体系的引入成为关键路径,该体系从客户价值、战略、组织、流程和人员等多个维度出发,实现电网企业的持续改进和优化。文章通过分析电网企业当前管理体系的现状及存在的问题,并结合具体的变革实施策略,如分阶段实施、强化内部沟通与员工培训、建立激励与认可机制等,深入探讨了多维精益管理体系变革的必要性与实施方法。
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关键词
电网企业
多维精益管理
管理体系
变革
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职称材料
题名
电网企业的多维精益管理体系变革分析
1
作者
郑美连
江宁燕
黄伟业
苏一祥
杨立东
机构
国网信通亿力科技有限责任公司
出处
《电力系统装备》
2024年第3期157-159,共3页
文摘
电网企业在面对日益激烈的市场竞争、多样化的客户需求、快速的技术创新及变化的政策环境时,需要深度变革管理体系以提升核心竞争力。基于此,多维精益管理体系的引入成为关键路径,该体系从客户价值、战略、组织、流程和人员等多个维度出发,实现电网企业的持续改进和优化。文章通过分析电网企业当前管理体系的现状及存在的问题,并结合具体的变革实施策略,如分阶段实施、强化内部沟通与员工培训、建立激励与认可机制等,深入探讨了多维精益管理体系变革的必要性与实施方法。
关键词
电网企业
多维精益管理
管理体系
变革
Keywords
power grid enterprise
multi dimensional lean management
management system
change
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
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1
电网企业的多维精益管理体系变革分析
郑美连
江宁燕
黄伟业
苏一祥
杨立东
《电力系统装备》
2024
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