乡镇财政帮助乡镇企业加强管理的实践经验

发展乡镇企业是带领农民致富的必由之路，是壮大集体经济的重要途径，也是乡镇财政收入的主要来源。这就决定了乡镇财政所必须帮助乡镇范围内的企业管理，特别是财务管理，促进企业发展，培植财源，增加乡镇财政收入。本文对如何发挥乡镇财政在乡镇企业财务管理中的职能作...

优化私企发展环境 开发老区新兴财源

革命老区发展乡镇企业,过去一直仿效以集体经济为主的“苏南模式”。十五大召开以来,老区的各级政府受到“温州模式”的启发,不失时机地由一种经营模式向两种经营模式转移,使个体、私营经济出现了发展势头猛、起步高的好形势。

主人翁精神不能丢

这些年来,一些企业的承包者认为,“工人是做工的,只要听话卖力干活就行了,如果大事小事都要和职工商量,什么事也办不成了。”在这一思想指导下,职工的主人翁地位被承包者扭曲了,职工们失去了参与企业决策和管理的机会,久而久之,职工也失去了主人翁意识,有些人对于企业的兴衰缺乏责任感、危机感和紧迫感,形成了拿多少钱干多少活的雇佣意识。

农村干部的养老保险亟待规范

在推行农村干部养老保险制度中,乡镇企业的厂长、经理和村组干部以权谋私现象相当严重。其主要表现有: 一是保险大战,引发了重复投保。目前,受理农村干部养老保险的有保险、劳动、民政三个部门,各自宣传自己的实力和优势,招徕投保者,扩大业务范围,形成三足鼎立的保险大战。据笔者了解,不少乡镇企业的厂长经理和村组干部,不但在本乡、本县三个保险部门投了保。

乡镇企业改制面临的问题和对策

乡镇企业改制后,企业形成了“自主经营,自我积累,自我发展,自我约束”的“四自”运行机制,初步改变了原来产权归属过于抽象的状况,较好地解决了企业发展的动力问题,促使乡镇企业走出低谷,进行第二次创业。但值得注意的是,随着改制面的扩大。

农村干部的养老保险亟待规范

在实行农村养老保险制度中,一些乡、镇企业的厂长、经理和村组干部以权谋私现象相当严重。其主要表现有:一是重复投保。目前,受理农村干部养老保险的有保险、劳动、民政三个部门,各自宣传自己的优势,招徕投保者,扩大业务范围,形成三足鼎立的保险大战。据笔者了解,不少乡镇企业的厂长、经理和村组干部,不但在本乡、本县三个保险部门投了保,还到外县和县以上的保险部门投保;有的村组干部在村里投了保,调到乡办企业又投保,换个单位再投保,并年复一年的加码、垒宝塔。有些村组干部几经调动,转为国家干部和事业单位职员后,身上揣有几个养老保险证,人未退休,就领取养老金。