建设工程索赔的应用与索赔报告的编写

阐述了建设工程索赔的概念与索赔的基本特征，对诱发索赔的原因进行了分析，介绍了编写索赔报告的内容及要求，指出只有熟练地运用索赔与编写索赔报告，才能将损失降到最低，才能保障合法、合理权益。

浅议建设工程施工项目管理

工程施工项目管理的主体是工程施工企业,管理对象是工程施工项目。工程项目质量管理是为项目的业主、用户或项目的收益者提供高质量的工程和服务,令顾客满意。工程质量管理的主要对象是工程实体质量,还有服务质量、服务能力、现场的面貌、工程竣工后的保修等。在工程项目管理中,必须始终依靠管理者和生产者积极主动的热情、良好的知识结构和水平、丰富的工作经验、高尚的职业精神,才能使质量体系的建立、实施和认证得以实现,通过工程项目质量管理的事前控制、事中控制和事后控制三个阶段,确保项目工程质量。