加强物资管理 降低材料成本

材料管理是企业成本管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展,由于企业管理中存在的疏漏,致使材料在使用过程中存在着超支冒领、乱扔乱放的现象,造成材料浪费。对于这种无谓的消耗必须从规范材料计划,强化科技指导,完善管理制度,提高思想认识,把握供求关系入手,对材料支领使用进行全过程、全方位的跟踪管理,降低材料综合成本,提高企业市场竞争力。

开滦集团“双五”战略目标宏观分析

一个现代化企业的管理离不开正确的决策,战略决策的正确与否直接关系着企业的发展状况。企业的战略必须适应社会经济发展的宏观环境。通过对政治环境、法律环境、社会环境、经济环境、科技环境的宏观分析不难看出,开滦集团的"双五"战略是适应经济发展的正确决策,经过努力完全能够实现。