工程项目管理的信息化探析

目前整个世界已经进入了信息时代,信息时代的到来极大地提高了企业管理和工程施工效率,改变了传统的项目管理模式,这是一个大变革的时代,企业工程项目的信息化管理必然会成为未来一段时间的发展方向。企业要在竞争激烈的社会发展下去,必须要依赖信息技术实现对工程项目的信息化管理。鉴于此,文章探讨了工程项目信息化管理的特点和概念,详细阐述了工程管理的信息的发展及趋势,就工程项目管理的现状与问题进行了深入的讨论,最终找出对策与建议。

俄罗斯油气管道的现状与趋势

俄罗斯油气资源丰富,石油天然气工业历史悠久,油气年产量长期居于世界的前列,在世界能源市场上俄罗斯具有举足轻重的作用,出口能力强,出口潜力大,油气输送畅通。目前,俄罗斯石油管道运输系统由5万多千米的干线输油管道组成,年输送能力超过4.5×108t;统一供气系统包括干线输气管道15万多千米、支线输气管道6000km;油气管道运输系统的长度和运量居世界第二。

国企党建工作与企业文化创新的相关性探究

国有企业在市场经济的改革浪潮中逐渐向现代化企业转型,但是部分国企在转型过程中却忽略了党建工作,党建基础有弱化趋势。本文将在分析国企党建工作与企业文化创新相关性的基础上提出如何促进党建工作和文化创新的共同发展。

通过“三保障”“三融入”书写企业党建新篇章

习近平总书记反复强调"打铁还需自身硬",党员领导干部能否在关键时刻经受得住考验,能否在修身为政成事上严以律己,对于党的路线、方针、政策的贯彻落实,对于党的事业发展,对于企业前途命运,都具有十分重要的意义。我们企业搞"三严三实"的活动的目的,其中之一就是要提升干部队伍能力,促进企业党建的建设。

管道施工企业国际化经营策略

“走出去”战略是我国上世纪90年代提出来的企业发展重大战略。十多年来，在这一战略的指引下，许多有实力的中国公司纷纷走出国门，努力开拓国际市场，取得了举世瞩目的成就。但是随着国内外经济、政治形势的变化，我国企业在实施“走出去”战略过程中遇到了不少亟待解决的问题，

我国企业质量管理现状及全面提升质量的对策

新时代下,不正当的价格竞争已经不能适应市场经济体制的发展,而产品的质量才是企业核心竞争力的重要组成部分,企业对于质量的重视程度也越来越高,高质量的产品才能在市场上站稳脚跟,才能建立并维护企业良好的形象,提高企业竞争力。因此,我国企业也在积极探索科学有效的质量管理机制及提升产品质量的途径。本文中笔者通过分析质量管理对企业发展的重要意义,结合我国企业质量管理的现状及问题,有针对性地提出了现阶段提升我国企业质量管理的相关对策,具有一定的理论意义和实践指导价值。