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国际巨头为何在中国水土不服——基于惠而浦公司的案例分析
1
作者
苏敬涵
《中国经贸》
2018年第16期35-36,共2页
在中国经济飞速发展的今天,许多跨国公司纷纷将目标瞄准了中国市场。但在国外品牌与本土品牌的博弈之中,国外品牌也并不都是百战百胜,很多国际上的商业巨头在中国市场遭遇到了水土不服的境遇。本文以惠而浦公司为例,分析了其在中国...
在中国经济飞速发展的今天,许多跨国公司纷纷将目标瞄准了中国市场。但在国外品牌与本土品牌的博弈之中,国外品牌也并不都是百战百胜,很多国际上的商业巨头在中国市场遭遇到了水土不服的境遇。本文以惠而浦公司为例,分析了其在中国市场遭遇失败的原因,并总结出跨国公司在华经营应注意的问题,以期给其他的公司以借鉴。
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关键词
惠而浦公司
中国经济
案例分析
水土
国际
中国市场
跨国公司
国外品牌
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题名
国际巨头为何在中国水土不服——基于惠而浦公司的案例分析
1
作者
苏敬涵
机构
上海大学
出处
《中国经贸》
2018年第16期35-36,共2页
文摘
在中国经济飞速发展的今天,许多跨国公司纷纷将目标瞄准了中国市场。但在国外品牌与本土品牌的博弈之中,国外品牌也并不都是百战百胜,很多国际上的商业巨头在中国市场遭遇到了水土不服的境遇。本文以惠而浦公司为例,分析了其在中国市场遭遇失败的原因,并总结出跨国公司在华经营应注意的问题,以期给其他的公司以借鉴。
关键词
惠而浦公司
中国经济
案例分析
水土
国际
中国市场
跨国公司
国外品牌
分类号
F471.266 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
国际巨头为何在中国水土不服——基于惠而浦公司的案例分析
苏敬涵
《中国经贸》
2018
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