论国企战略目标发展中的全面预算管理

随着新世纪经济高速发展,市场竞争也越来越激烈,许多企业纷纷探索新的管理模式以更好地适应社会发展的需要。国企亦是如此,其正在逐步推行全面预算管理的新模式,作为一种新型的预算管理方式,全面预算管理是一种涵盖战略导向的综合管理工具,能有效的、直观的反映出企业的成本、风险、损失、效益的预算重点,有利于企业对资源进行整合优化,加快企业运转速度,实现更优的经济效益。本文首先概述了全面预算管理的定义,分析了国企战略目标发展与全面预算管理的关系,以及全面预算管理在国企战略目标发展中存在的问题,并提出了加强全面预算管理促进国企战略目标发展的对策。

桥梁项目工程中的造价控制与合同管理

处于桥梁项目工程中,其造价控制工作势必会与合同管理之间产生千丝万缕的联系,由此有必要在桥梁项目工程管理的时候,以协同发展的视角去审视造价控制与合同管理工作策略。文章由此入手,在分析桥梁项目造价控制和合同管理之间关系的基础上,探究桥梁项目工程中造价控制与合同管理存在的问题,接着提出桥梁项目工程中造价控制和合同管理的策略,以供参考。