基于十八大精神的陕西创新驱动发展战略路径研究

创新驱动是社会发展的不懈动力和永恒主题,陕西在当前经济发展过程中,由于要素驱动难以为继,投资驱动日显艰难,面临经济结构战略性调整,亟须转向创新驱动发展战略。为加速实施创新驱动发展战略,在确立创新驱动基本格局下,以科技创新为核心,搭建创新驱动平台,完善创新驱动机制是推动陕西创新驱动发展战略实现的必由之路。

中国重型汽车市场的发展分析

中国汽车工业起步较晚,但发展速度较快,尤其是重型汽车的发展令人瞩目。中国加入WTO、加大基础设施建设的投入和西部大开发政策的实施,都为中国重型汽车市场提供了良好的市场机会。重型汽车市场需求将向多元化、专用化、网络化发展。

中国电子商务发展的八大对策

电子商务对于高速发展的中国经济来说,既是一个有力的加速器和发展平台,又是一个亟需扶持和规范的新兴行业。这一新兴行业的健康运行以及发展对于中国经济乃至于世界经济的未来发展都有着不可忽视的重要作用。客观地分析电子商务在中国的现状及其发展中存在的问题,并科学地对之进行治理规范,从而使其伴随中国市场经济健康有序的发展,为中国经济融入全球化、走向现代化发挥其巨大的能量。

中国企业的品牌战略

世界已进入品牌国际化的竞争时代,品牌作为一种新的国际语言进入到千家万户,品牌战略对于中国企业参与市场竞争、进行市场跨越、稳固和强化市场地位、特别是参与和赢得国际市场竞争显得更加重要。以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是中国企业有效的市场竞争手段,也是中国企业市场竞争战略的重要组成部分。因此,中国企业需要积极实施品牌战略,打造世界一流品牌,使中国成为世界制造中心之后也能够成为品牌制造中心。

中国企业发展的战略思考

现代化经营和现代化管理是现代企业运行中的两个不同侧面,也是企业实现强势发展和长远发展的根本途径,二者在企业运行中的全面结合和有效开展,才能确保企业的强势发展和长远发展。价值最大化和发展持续化是所有企业发展运作的理想目标,但资源短缺化和生命周期化却是企业在现实发展中普遍面临的发展障碍。通过现代化经营(产品运营与资本运营的有效结合)来充分获取资源,实现价值最大化,解决企业资源短缺化的问题,实现企业的强势发展;通过现代化管理(职能管理、战略管理和文化管理的有效结合)来巩固企业现代化经营的成果,实现企业资源在企业内外部运作中的科学配置,这样才能从根本上解决企业生命周期化的问题,实现企业发展的持续化。

陕西装备制造业的战略发展——关中率先发展的关键环节

装备制造业历来就是经济发展的主要支柱。改革开放以来,陕西加快核心技术研发、技术改造和结构调整,开发了一大批优势产品和关键技术,基本形成了以工程机械、电力设备、飞机制造和重型汽车等行业为代表的装备制造业体系,使关中成为我国四大装备制造业基地之一。如今,关中要在陕西的经济活动中率先发展,装备制造业是当之无愧的核心产业。因此,从战略发展的角度研究关中装备制造业的优势、劣势及其机遇与挑战,明确其战略发展思路,对陕西经济的快速发展具有重要的战略意义。

试论我国企业管理的变革

纵观全球,企业新的管理理论、管理观念、管理方法和管理模式不断展现在人们的面前;企业的战略管理、人本管理和弹性管理等管理理论已经发展到了一个新的层面;简化管理、网络管理、绿色管理等新名词、新概念更如锦上添花.在这种企业管理的变革创新浪潮推动下.世界经济运作的进程正在加快,同时也给当代中国的企业管理领域带来相应的冲击.我国企业管理变革的内涵,笔者认为主要是以下几个方面:一、企业管理观念需要变革1、大力推行创新管理观念.当代中国,短缺经济时代已一去不复返,全社会各类商品的总供给大于总需求,买方市场完全形成.在激烈的市场竞争中,企业只有加大创新力度,推行通过管理活动提高企业创新能力的创新管理,不断推出新技术产业和新产品,不断实现产业结构的调整或更新,这样才能保障企业自身的生存与发展.2、真正建立以人为中心的管理理念.现代社会已带有知识经济的色彩,“科学技术是第一产生力”的道理人所共知.但是,从科学——技术——生产力的转化需要一个中介,而这个中介就是掌握了科学技术的人才.只有确立以人为中心的管理原则,增加对人力资源开发的投资。

网络环境下基于过程的企业技术创新能力测度模型研究

当前的企业技术创新能力评价体系过分关注创新产出而忽略创新过程。以Kline和Rosenberg提出的链式模型为基础,构建了网络环境下企业技术创新过程模型。应用因子分析法识别出企业技术创新能力的六个构面,Cronbachα显示具有较高信度,构建了网络环境下企业技术创新能力测度模型。

当前高职毕业生就业存在的主要问题与对策

近年来,我院在解决学生就业问题方面做了大量的工作,但实际效果并不明显。为实现我院学生的顺利就业,推动学院的长期发展,本课题组在调查研究的基础上找到了当前我院就业指导工作中存在的主要问题,并根据调查结果及学院的实际情况提出具有针对性的解决方案。

突破营销博弈中两难境地的思考

自20世纪40年代数学家约翰·冯·诺依曼与经济学家奥斯卡，摩根斯坦率先提出博弈论后，该理论便被广泛应用于社会科学诸领域，主要用以对个人和组织的目标相互冲突的状态进行有效评估。非合作博弈便是该理论中的一项重要决策模型，它是指博弈中参与者之间无法通过协商达成某种形式的用以约束彼此行为的协议，而导致既非参与者也非社会所需要的结果。此模型亦称“囚犯博弈”或“囚犯的两难境地”。

谁该为不良服务质量负责

随着服务业在我国的迅猛发展,“顾客第一,服务至上”已成为服务企业的共识。在服务过程中,低劣的服务质量却仍比比皆是。之所以出现这样的状况,究其根源,在于服务企业的管理者们并没有找到导致服务质量不佳的真正原因。服务质量出现问题,责任不应归咎于服务人员,根本原因在于管理者。

交通监理在发展中发现问题和解决问题

交通建设监理是由多学科，多专业组成的技术密集智能型行业，在国民经济的基础建设中发挥着重要的作用。作为新兴行业，其最早始于1986年，是在建设西安-三原一级公路时，交通部应世界银行要求，按照国际惯例在这个项目建设过程中实施工程监理。由此，这个公路工程成为全国实施工程监理的首批试点工程。

现场监理工作考核

我国的建设监理制度尚处于发展的初级阶段，从全国范围来看，不同省市、不同地区之间发展很不均衡，与国外同行业先进水平相比，差距较明显。然而，从国家经济建设和对外开放的形势来看，又迫切需要监理行业从服务质量和工作水平上有一个根本的提高，以适应社会发展的要求。

如何打造项目总监

作为项目监理这支队伍的总指挥，项目总监是监理组织中责、权、利的主体，是项目管理中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理者，也是完成项目目标的最高责任者。因此，必须正确认识项目总监在监理项目实施中的重要作用，做好项目总监的培养与管理工作。