实施DSM技术提高企业经济效益

大庆石油管理局高度重视ＤＳＭ技术的推广和应用，做到了组织落实、宣传深入，并通过政策调动了各二级单位编制规划和实施的积极性。采取了油田内部实行多费制电价；实施配网降损一个百分点工程，建立集中抄收系统等一系列技术与管理措施，使油田用电增长率和最高负荷增长率逐年下降。

继承发扬大庆精神 推动企业持续发展

大庆精神产生于20世纪60年代波澜壮阔的大庆石油会战时期,是大庆石油人坚持“两论”起家、两分法前进,艰苦奋斗、开拓进取,在为国家创造巨大物质财富的同时创造的宝贵精神财富。

弘扬大庆精神构铸企业之魂

大庆油田是伴随着共和国的成长而发展起来的.40多年来,大庆石油人在为国家创造巨大物质财富的同时,也创造了宝贵的精神财富--大庆精神、铁人精神.截至1999年年底,大庆油田累计生产原油15.5亿吨,为国家上缴各种资金2214亿元,并承担原油价差4190亿元.1999年11月,根据国务院关于国企改革的精神,按照中国石油天然气集团公司的统一部署,大庆石油管理局重组为大庆石油管理局和大庆油田有限责任公司两个企业,优良资产划入油田公司上市.