论民族地区的社区建设——从广西崇左县五个壮乡谈起

古老的壮家山村在“三级所有，队为基础”的制度下禁锢了几十年。改革开放的春风吹来时，古井似的山村泛起了阵阵波澜。但恶劣的自然条件，严重地阻碍了山村经济往前迈进的步伐。党和政府为山区的脱贫致富花费了不少心血，收效显著。努力完善村社区政权组织，恢复公共积累，加强文化教育和科技培训、提高人的整体素质、鼓舞山民斗志、靠自力更生改善自己生存、生活条件是重要的行之有效的手段。

我国行政办公用房体制探究——由豪华办公楼引发的思考

一直以来,我国政府行政办公用房的建设都采取财政划拨和单位自筹相结合的建设体制。行政办公用房建设违规现象相当普遍,豪华办公楼层出不穷,这引发了笔者对我国行政办公用房建设体制的思考。分析豪华办公楼屡禁不止的原因,参考国内外的经验和做法,提出要转变观念,改革现行体制,建立办公用房租赁制度。

试论左江流域旅游再发展思路

神奇秀丽的左江,是我国南方西江水系的一条重要支流。它发源于越南北部山区,沿途穿行流经桂西南的龙州、凭祥、大新、宁明、崇左、扶绥、上思和邕宁等县市。流至邕宁县宋村三江口与右江汇合,全程约345km,流域面积约13000km^2。

左江流域旅游发展的思路

左江流域有着丰富而独特的旅游资源，文章提出了实施政府主导型发展战略，进行旅游开发、旅游扶贫的构想。

我国国有农贸市场发挥主渠道作用研究——以广西南宁市国有农贸市场为例

国有农贸市场是民生工程,其承载着提高"菜篮子"工程、农产品流通和平抑物价等特殊社会功能。农贸市场已被作为社会公益性事业来加以建设发展。加强对国有农贸市场的规划、建设、监管和发展成为社会普遍关注的焦点。

健全威宁特色的帮扶机制努力实现系统内外党内和谐

营造企业内外部发展的良好环境是威宁公司孜孜以求的经营管理目标，建立健全党内激励、关怀、帮扶机制是威宁公司党委一直以来着重倡导的企业文化核心理念，经过每年一系列对内对外的帮扶活动，助推了企业经营管理上新台阶，实现了企业内外发展和谐的稳定局面，为企业树立起良好的形象和赢得了较好的声誉。

创新社会管理新模式 维护威宁系统 稳定发展的思考

企业内部稳定是社会和谐稳定的有机部分,威宁公司面对企业发展的新环境和新形势,保持内部和谐稳定将大有作为,消除企业不稳定隐患既要通过加快发展的办法,帮助和扶持所属各单位搞好经营管理,大幅提高经济效益,又要紧紧依靠社会管理体制机制的不断创新,持续夯实企业长期发展的基础,才可保持企业持续稳定发展。

透彻领会国家房产政策 破解国立公司发展难题

国立公司乘着国家对房地产扶持政策的东风得以快速成长,"南宁.奥园"现已成长为南宁市知名的复合房地产品牌。在国家对房地产开发严厉调控和加快转变经济发展方式的新形势下,国立公司的发展遇到了挑战,只有继续解放思想,顺应形势,主动整合内部资源,发挥优势,夯实基础,苦练内功,方可实现可持续健康成长。