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连锁酒店企业财务共享服务中心建设探析
被引量:
3
1
作者
苏赫振
《会计师》
2017年第22期35-36,共2页
财务共享服务中心作为一种全新的财务管理形式,通过对财务管理工作的集约化、标准化、流程化建设,为企业集团内部单位提供跨区域、专业性财务管理服务,有效克服因企业集团规模过大造成的管理不力、财务人员短缺、资金分配不均衡等问题,...
财务共享服务中心作为一种全新的财务管理形式,通过对财务管理工作的集约化、标准化、流程化建设,为企业集团内部单位提供跨区域、专业性财务管理服务,有效克服因企业集团规模过大造成的管理不力、财务人员短缺、资金分配不均衡等问题,降低企业集团的财务会计成本,提高企业集团财务管理效率,提升对内部成员企业的服务质量。本文梳理了财务共享服务中心的概念、作用及应用现状,分析了连锁酒店企业建立财务共享服务中心的必要性,探讨了连锁酒店企业建立财务共享服务中心的措施。
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关键词
财务共享
服务中心
建设
措施
原文传递
题名
连锁酒店企业财务共享服务中心建设探析
被引量:
3
1
作者
苏赫振
机构
安徽古井酒店发展股份有限公司
出处
《会计师》
2017年第22期35-36,共2页
文摘
财务共享服务中心作为一种全新的财务管理形式,通过对财务管理工作的集约化、标准化、流程化建设,为企业集团内部单位提供跨区域、专业性财务管理服务,有效克服因企业集团规模过大造成的管理不力、财务人员短缺、资金分配不均衡等问题,降低企业集团的财务会计成本,提高企业集团财务管理效率,提升对内部成员企业的服务质量。本文梳理了财务共享服务中心的概念、作用及应用现状,分析了连锁酒店企业建立财务共享服务中心的必要性,探讨了连锁酒店企业建立财务共享服务中心的措施。
关键词
财务共享
服务中心
建设
措施
分类号
F715.5 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
连锁酒店企业财务共享服务中心建设探析
苏赫振
《会计师》
2017
3
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