浅谈国际EPC总承包项目管理中的E设计管理

在国际EPC总承包项目管理中,设计管理工作起到至关重要的作用,决定了项目执行的成败,设计管理是整个工程项目管理的龙头,是项目管理中最为核心的部分,是节约控制工程造价的最有效阶段。本文重点阐述了国际EPC总承包项目管理中E设计管理所存在的问题及管理的重点步骤。

浅谈国际EPC总承包工程项目部的组织结构

国际EPC工程一般都是技术工艺复杂性程度高,专业化分工精细,业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也高,高效率的项目部组织结构是满足业主需求,促进项目成功的保证。文章对国际EPC总承包工程项目部的组织结构进行了研究,以保证项目的顺利进行。