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企业并购后信息整合策略之个案研究
1
作者
林子铭
罗胜文
+2 位作者
管金富
苏雅惠
何靖远
《计算机与现代化》
2011年第12期161-164,共4页
企业并购是企业强化竞争优势的工具,信息整合则是并购后整合成功的关键因素。诸多学者认为并购后的信息整合策略应校准于并购策略,本研究则认为信息整合策略应考虑:(1)信息部门的协同合作;(2)各部门在整合策略上的相互配合,将以实务观...
企业并购是企业强化竞争优势的工具,信息整合则是并购后整合成功的关键因素。诸多学者认为并购后的信息整合策略应校准于并购策略,本研究则认为信息整合策略应考虑:(1)信息部门的协同合作;(2)各部门在整合策略上的相互配合,将以实务观点探讨企业并购后的信息整合策略。本研究基于企业工程(Enterprise Engineering)[1]以及校准观点发展一信息整合策略分析架构,藉由个案研究探讨并购后:(1)并购双方规划信息整合策略时的关键因素;(2)信息整合策略规划与执行的成功因素;(3)信息系统与营运流程整合的标准化。研究结果显示,信息整合策略的规划应参考其它部门的整合策略,而各部门关键人员参与,以及信息流程与商业流程标准化皆有助信息整合策略的执行。
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关键词
企业并购
企业工程
信息整合策略
个案研究
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题名
企业并购后信息整合策略之个案研究
1
作者
林子铭
罗胜文
管金富
苏雅惠
何靖远
机构
中央大学信息管理系
出处
《计算机与现代化》
2011年第12期161-164,共4页
文摘
企业并购是企业强化竞争优势的工具,信息整合则是并购后整合成功的关键因素。诸多学者认为并购后的信息整合策略应校准于并购策略,本研究则认为信息整合策略应考虑:(1)信息部门的协同合作;(2)各部门在整合策略上的相互配合,将以实务观点探讨企业并购后的信息整合策略。本研究基于企业工程(Enterprise Engineering)[1]以及校准观点发展一信息整合策略分析架构,藉由个案研究探讨并购后:(1)并购双方规划信息整合策略时的关键因素;(2)信息整合策略规划与执行的成功因素;(3)信息系统与营运流程整合的标准化。研究结果显示,信息整合策略的规划应参考其它部门的整合策略,而各部门关键人员参与,以及信息流程与商业流程标准化皆有助信息整合策略的执行。
关键词
企业并购
企业工程
信息整合策略
个案研究
Keywords
merger and acquisition
enterprise engineering
post-merger IT integration strategy
case study
分类号
TP311 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
企业并购后信息整合策略之个案研究
林子铭
罗胜文
管金富
苏雅惠
何靖远
《计算机与现代化》
2011
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