护理管理者素质刍议

护理管理者是护理工作的主导,在整个护理工作的动态运行中起着决策、计划、组织、指挥、监督、协调和激励作用。管理者素质的优劣、能力的大小,直接关系到他所管辖的组织效能的高低。特别是在今天改革的年代,医学飞速发展,对护理管理者的要求越来越高。一个合格的管理者,首先必须有献身护理事业的高尚品质,有科学的管理技能、全面扎实的专业知识和广泛的各学科知识,同时又必须置身于事业的发展之中,不断更新管理观念和管理方式,不断完善自我,提高自己的职业素质,以适应现代医院管理的需要。

B超诊断急性上消化道穿孔56例(摘要)

本文总结我们两院3年来超声检查56例上消化道穿孔的体会。本组56例中男50例．女6例，年龄35-64岁。扫描方法：剑下纵切．右5-6肋间横切．斜切。嘱病人深呼吸或左右侧卧位观察膈下气体反射。

实施整体护理服务程序 全面提高护理工作质量

为保证整体护理工作不断深入开展，为病人提供优质、安全有效的服务，我们本着以病人为中心的宗旨，结合临床实践，制定了整体护理十八字服务程序，即热情接、耐心讲、细心问、精心做、主动帮、亲切送。通过加大管理力度、转变服务理念、狠抓服务作风，确保了服务到位。病人满意率逐年上升，护士精神面貌焕然一新，创出了具有我院特色的服务品牌。