创新导向下的国有企业薪酬分配原则与实施

薪酬分配是企业发展中与员工关系最为密切的一项企业内部管理活动,在创新导向下的国有企业应从薪酬分配入手,充分调动员工积极性和创造性,使国有企业在供给侧改革的市场竞争中处于优势地位。本文在对薪酬分配原则、薪酬分配实施分析的基础上,提出创新导向下的国有企业薪酬分配对策建议。

供给侧改革导向下的国有企业发展选择

国有企业是经济和社会发展的中坚力量,是中国特色社会主义经济和社会发展建设的保障,在供给侧改革过程中,国有企业应从资源重组、人员优化、技术创新、管理质量提升、增强企业核心竞争力等方面入手进行国有企业发展方向和内容的选择,从而参与到市场活动中,在激烈的市场竞争中占据有利位置。本文基于供给侧改革导向,对国有企业在供给侧改革过程中的发展选择进行分析,在此基础上提出对策建议。

论新经济下的企业人力资源管理

一、新经济的定义及特征 1新经济是相对于“传统经济”或“旧经济”而言的，是指在全球化资源配置和市场开发基础上，以信息和网络技术为支撑，由高新科技产业驱动，以创新为核心，可持续发展的经济，是经济社会发展的一次大调整。

浅谈企业员工激励机制在人力资源管理中的建立

企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚，惩罚虽然能够立即取得明显的效果，但领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿，不断地强化自己的正确行为，无论领导是否在场，都能收到意想不到的效果。下面谈几点激励机制在人力资源管理工作中的建立。

关于企业人力资源激励创新的思考

激励问题作为人力资源的核心是决定企业成败的重要因素，通过对当前企业激励所存在的问题的分析，提出几点现代企业人力资源激励的创新发展。

高质量发展导向下的国有企业绩效考核创新模式选择

高质量发展是当前经济社会各项事业发展的要求和导向,在以高质量发展为导向的企业绩效考核,应在考核体系完善、考核模式创新、考核运行公平公正等方面着手进行现代化企业管理,国有企业作为关系到国计民生的国家企业更应以高质量发展为导向,创新企业绩效考核模式,实现企业适应供给侧改革要求的现代化企业管理模式与发展态势。文章对高质量发展为导向的国有企业绩效考核及创新进行研究,在此基础上提出对策建议。

如何拓展企业的人性化管理

人性化管理是目前管理中比较热门的话题。人性化管理可以加强职员对公司的忠诚度，可以加强团队合作，可以促使其发奋为公司工作，等等。人性化管理被提到了一个前所未有的高层次上。然而，如何才能做好人性化管理，如何把握好其中的尺度呢？