新形势下高校固定资产保值增值策略的思考

随着社会的不断发展,高校固定资产更新速度加快,资金来源渠道多种多样,在新形势下如何保证高校固定资产的安全性与完整性,实现高校固定资产的保值与增值成为高校发展过程中面临的重要问题。高校管理者必须从我国高校固定资产管理的现状及存在的问题出发,更新管理理念,创新管理手段和管理模式,健全管理制度,构建信息化管理平台,提升管理水准,实现高校固定资产管理效率最优化与效益的最大化,为高校的可持续发展提供良好的物质保障。

新形势下创新高校固定资产管理模式研究

固定资产作为高校发展重要的物质支撑,是高校各项工作得以顺利开展的基本物质保障。新形势下,全社会对高校社会服务能力和人才培养质量的要求进一步提高,创新高校固定资产管理模式就显得尤为紧迫,而保安全、提效率则是高校固定资产管理模式创新的目标所在。因此,创新高校固定资产的管理理念,建立科学、高效、安全的固定资产自主式、主导式、共同式、参与式等管理类型,成为了优化高校固定资产管理工作的必要路径,也成为了在新形势下保持高校各项事业持续稳定开展的重要任务。

品牌化:新格局下中国文化产业输出路径探究

在世界新格局下,东西文化差异所致的价值观理念异同等因素,不仅阻碍了中国文化产业的输出,也对中国在世界新格局中的站位产生深远影响。要破除这种影响,亟需积极向世界展示中国文化,传达中国理念,传递中国价值观,这无疑又需要文化产业输出的助力。而形成具有较强影响力的文化产业品牌,成为我国文化产业突破文化鸿沟实现成功输出的关键。

关于文化认同与民族文化产业发展关系的思考

在民族文化产业发展过程中,文化认同对其具有制约和促进双重影响。其中,制约体现在文化认同规定了文化产业的民族文化特质,使其能够紧密围绕本民族的精神文化内涵发展;而促进则在于文化认同为文化产业的发展提供了丰富的素材,为文化产业的持续创新赋予了无穷的灵感。文化认同是本民族文化产业高质量创新发展最重要的精神内核。

高职院校大学生创业孵化平台运营难点与对策探究

随着国家鼓励"双创"的号召和各项政策措施出台,各高职院校相继建立起大学生创业孵化平台。但在具体实践和运营中,还存在众多难点有待解决。文章通过走访研究,列举了高职院校创业孵化平台在运营中遇到的较为突出的几点困难,并从易于实施的角度,提出尝试解决困难的几点探索策略。