现代企业资金管理风险及其防控措施研究

资金管理贯穿企业采购、生产、销售等各项经济活动,资金的安全性与有效利用对企业良性运行与发展起到了重要的保障作用。部分企业未重视资金管理,难以识别与管控资金收支活动中的各项风险因素,导致出现资产负债率过高、资金短缺等现象,对企业生产经营乃至生存与发展都产生了重大影响。而资金管理风险的来源较为复杂,表现形式也难以确定,企业需要重点关注资金收支活动的风险管理,尤其是投融资活动,从源头入手控制资金流动风险,对资金收支活动进行全方位监督与管理,及时关注资金运行状况,并采取相应的风险规避与防范对策,尽可能减少企业的经济损失。资金管理工作是企业较为重视且复杂的一项管理工作,随着我国经济体制不断改革、市场经济不断发展,资金管理在企业经营管理活动中的地位越来越重要,企业需要建立资金分级审批标准和权限,确保不相容职务相互分离,并对合同签订、资金结算与款项催收等环节进行严格把关,加速资金周转,确保资金发挥应有的作用。文章从资金管理制度的完善与优化、资金预算管理、投融资风险管理、资金收支管理与内部监管方面对企业如何强化资金管理、提高资金周转效率及探索科学决策的路径加以分析,以期促进企业良好运行。

现代企业财务信息化建设的成因与优化对策

我国正处于信息时代,各行各业正不断推进管理模式深化改革,对财务管理也提出了新的标准和更高要求。在“业财融合”的改革理念下,传统财务管理模式中的部分内容已不能适用于现代企业的高质量发展需求。企业必须保持与时俱进,将财务信息化建设作为重点工作任务,促进业务信息和财务信息的充分共享。但从管理实践过程中不难看出,大部分企业目前的财务信息化水平不高,比如新旧管理模式衔接困难、高级管理人才紧缺、未将信息化管理流程和标准纳入企业综合内控体系、管理系统的功能不足等等。这些问题阻碍了现代企业财务信息化的进程,也影响了业财融合管理水平的提升。鉴于此,本文对相关内容展开探讨具有重要的现实意义。