我国高校绩效考核中存在的问题及对策

通过分析目前我国高校绩效考核中管理部门、指标体系、信息反馈等方面存在的一些普遍问题,借鉴国外高校先进的管理经验,运用现代企业人力资源管理的理念,分析原因并有针对性地提出对策,为高校绩效考核提供了一些思路和方法,以达到促进我国高校绩效考核工作,推动高校人事制度改革的目的。

北京地方高校人才引进工作SWOT分析

通过运用企业管理中的SWOT分析方法,对北京地方高校的人才引进工作进行分析,全面分析了其在人才引进工作中的优势、劣势、机会和威胁,并从战略和实践的角度提出了应采取的对策,为北京地方高校制定人才引进战略提供了一些思路和方法,以达到促进北京地方高校更好更多引进人才的目的。

新形势下高校办公室工作存在的问题及对策研究

高校办公室是高校的综合办事与服务机构,其工作效率和服务质量直接影响着学校教学、科研、学生和后勤等各项工作水平。本文系统地分析了高校办公室工作的作用与职能、存在的问题,并提出了提高办公室工作效率的对策建议。

基于供应链管理的高校资源配置研究

目前高校存在资源投入多元化,资源平台建设滞后,信息不能及时共享等问题,通过借鉴先进的供应链管理思想,按照高校资源配置特点深入分析高校资源配置存在的问题,优化高校资源配置的思路和方法,有利于提高高校资源利用率,创造更高的效益。

高校多校区办学的突出问题及其对策

随着我国高等教育管理体制改革的不断深化，越来越多的高校加入到多校区办学的行列。在具体实践中，高校多校区办学日益凸显出了涉及高校日常运行和管理的诸多突出问题。直面多校区办学引发的突出问题，追寻问题的根源所在，并提出切实可行的对策，对加强多校区管理，充分发挥多校区办学优势，提升人才培养质量和办学效益，具有重要的理论和现实意义。