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浅谈国有企业人才资源开发机制创新
1
作者
范世远
《胜利油田职工大学学报》
2008年第S1期7-9,共3页
国有企业的活力在很大程度上取决于如何创新人力资源开发机制,建立人才配置市场化机制,实现企业人才资源的优化配置。建立人才分配价值化机制,建立人才使用和业绩化机制,建立人才激励机制,营造企业人才脱颖而出的良好氛围。打造企业人...
国有企业的活力在很大程度上取决于如何创新人力资源开发机制,建立人才配置市场化机制,实现企业人才资源的优化配置。建立人才分配价值化机制,建立人才使用和业绩化机制,建立人才激励机制,营造企业人才脱颖而出的良好氛围。打造企业人力资源开发的软环境,进一步调动人才创新的积极性,才能永葆企业发展的旺盛生机。同时建立人才开发社会化机制,拓展企业人才开发的广度。
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关键词
人才资源开发
市场化机制
人才使用和业绩化
人力资源开发软环境
人力资源开发社会化
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职称材料
题名
浅谈国有企业人才资源开发机制创新
1
作者
范世远
机构
胜利油田胜利工程建设(集团)有限责任公司
出处
《胜利油田职工大学学报》
2008年第S1期7-9,共3页
文摘
国有企业的活力在很大程度上取决于如何创新人力资源开发机制,建立人才配置市场化机制,实现企业人才资源的优化配置。建立人才分配价值化机制,建立人才使用和业绩化机制,建立人才激励机制,营造企业人才脱颖而出的良好氛围。打造企业人力资源开发的软环境,进一步调动人才创新的积极性,才能永葆企业发展的旺盛生机。同时建立人才开发社会化机制,拓展企业人才开发的广度。
关键词
人才资源开发
市场化机制
人才使用和业绩化
人力资源开发软环境
人力资源开发社会化
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
浅谈国有企业人才资源开发机制创新
范世远
《胜利油田职工大学学报》
2008
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