质性视角下港珠澳大桥HSE管理实施模型的构建与阐释

为构建出港珠澳大桥HSE管理实施框架模型,以港珠澳大桥为例,运用扎根理论质性研究方法,针对已收集的数据资料进行归纳、编码及提取,从领导、人文、制度、责任、组织、行为、过程及措施等方面,凝练出港珠澳大桥HSE管理的12个基本概念范畴,系统描绘港珠澳大桥HSE管理的行为现象、作用关系及路径。结果表明:智慧引领、意念灌注、组织管理、过程控制及举措保障这5个主范畴对港珠澳大桥HSE管理实施具有显著影响,分别凝练成牵引、驱动、组织、执行及保障5大作用力,汇聚演绎出港珠澳大桥HSE管理的7条实践路径,从情境维、范式维、组织维、过程维及措施维5个维度,全面确保HSE管理的顺畅实施。

组织韧性研究知识图谱:动态热点与进展分析

近年来组织韧性日益成为学界广泛关注的研究议题。利用可视化软件对WOS数据库中1164篇文献数据进行知识图谱分析,梳理组织韧性主题的国家地区/机构发文量、学科领域及作者分布情况,系统解读组织韧性的研究热点与进展。组织韧性的研究具有跨学科交叉融合的特点,主要聚焦供应链韧性、气候变化、心理资本及员工韧性等热点主题,研究视角以内涵解析和测量评估为主,研究方法多元化且侧重于实证检验、研究应用凸显了组织韧性理论的实用价值;未来可着力于探究组织韧性的交叉理论、模型测度、作用机理及情境案例等方面,旨在为我国前沿学术发展提供一定的理论参考与借鉴。