一汽-大众宝来车型二次空气供给系统故障诊断思路与维修

二次空气供给系统是降低发动机尾气排放的机外；争化装置之一。该系统通过向排气管中压入新鲜空气，增加废气中的氧含量。这样可以使废气中未完全反应的有害物质一氧化碳和碳氢化合物在高温环境中再次氧化最终生成无毒的二氧化碳和水。该系统主要是在车辆冷起动时工作（表1）。因为此时发动机尚未进入正常工作温度，一氧化碳及碳氢化合物等有害物质排放量相对较高。而且此时三元催化转换器也没有达到工作温度，二次燃烧产生的热量还可以使其迅速达到正常工作温度。

做一名轻松的技术经理（2）

二、养成良好的工作习惯 有着良好工作习惯的人，其工作效率自然会高。反之，不具备这种习惯的人，不仅是工作做不好，而且在面对千头万绪的工作时，还会产生紧张、焦虑的情绪。长此以往，必然会影响其身心健康。那么，作为一名汽车维修企业的技术经理，需要养成哪些工作习惯呢？

做一名轻松的技术经理（1）

一、拒绝成为＂灭火器＂随着汽车保有量的迅猛增长，汽车维修企业迎来了发展的良机。但与此同时，由于汽车技术的日新月异和行业竞争的不断加剧，也给工作在维修一线的技术经理们带来了挑战。每当出现故障诊断失误、维修不彻底和多次返修等问题时，技术经理都要面对种种考验。

做一名轻松的技术经理（6）

六．沟通解释工作的重要性 在日常工作中，我们有时出于为用户着想的理念，并本着负责的态度提出一些合理的维修建议时，用户却往往顿生反感。究其原因，这主要是由于用户的误解而引起的。在这种情况下，就要由维修顾问出面来向用户进行耐心细致的解释工作。这项工作的效果如何，在很大程度上决定了整个维修工作的成败。因此，作为技术经理一定要加强对维修顾问在解释工作的技巧和方法上的培训，以便使用户能够对维修企业所提供的服务真正感到满意。

做一名轻松的技术经理（5）

五．怎样培养实习生随着汽车技术的飞速发展，汽车维修企业对员工综合素质的要求越来越高。很多企业早已同职教院校建立了长期的校企合作，使员工的引进成为一种可持续的机制。企业在引进员工时大多采取先实习再就业的模式，那么，具体到某个维修企业，怎样培养实习生并使其成为符合本企业要求的合格员工就成了有待思考的问题。经过多年的校企合作实践，笔者总结了这方面的经验和教训，在此愿与广大读者共同分享。

做一名轻松的技术经理（4）

四．怎样培养员工并提高其技术水平 在员工培养的过程中，技术经理是不是只要尽心尽力地做培训，手把手地教技术，把自己所掌握的知识和经验毫无保留地传授给员工，就能培养出高水平的人才呢？答案是否定的。笔者认为这些只是培养优秀维修人员的必要条件，不是充分必要条件。也就是说，不这样做肯定是不行的，但即使是这样做了也不一定能行。有这样一则故事值得大家思考。

新宝来轿车停放期间防盗器报警

故障现象：一辆2010年产新宝来轿车，行驶里程175km。用户反映该车停放期间防盗器报警。 检查分析：维修人员连接故障诊断仪，选择09——车身控制单元选项。在这一选项中有一个非常重要的存储信息，它记录了防盗器报警时，是何种触发源触发了报警。

高尔夫为何会烧副电子扇

故障现象：一辆2006年产高尔夫轿车。行驶里程8万km。用户反映该车水温高。检查分析：维修人员接车后检查发现。该车散热器副电子扇不工作，更换副电子扇后试车，试车过程中发现新换上的副电子扇没有低转速，只有高转速。用万用表测量副电子扇低转速电路，发现已断路。

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三．潜移默化地提高员工的素质 对于一家汽车维修企业，员工的整体素质极其重要。而要想有一支高素质的员工队伍，技术经理就要在人才培养上多下工夫，只有这样，才能使整个团队表现得更加出色。在员工的管理和人才的培训上，

做一名轻松的技术经理（8）

八．釜底抽薪釜底抽薪，语出北齐魏收《为侯景叛移梁朝文》：“抽薪止沸，剪草除根。”古人云：“故以汤止沸，沸乃不止，诚知其本，则去火而已矣。”这个比喻看似浅显，但道理却很深奥。釜：古代的一种锅；薪：柴也。把柴火从锅底抽掉，比喻从根本上解决问题。水凉水沸，是日常生活中司空见惯的事。要使锅中的水沸腾，

宝来轿车OBD报警灯为何点亮

故障现象：一辆2009年产宝来轿车，行驶里程6000km。用户反映该车OBD报警灯有时点亮，但车辆行驶正常。

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六．养成读书的习惯 汽车技术在飞速发展，社会也在不断进步。在这样的背景之下，作为技术经理也必须做到“与时俱进”。如果不能养成读书学习的良好习惯，很有可能会落伍。