思农想民 保质护农 监管创新——江苏省如皋市农业执法大队管理创新调查

江苏省如皋市农业执法大队在省农林厅、南通农林局和局党委的正确领导下，按照三个代表重要思想和科学发展观的要求，在全国上下加速推进构建和谐新农村的进程中，不等不靠，自觉履行国家赋予的农资市场管理职能，紧紧围绕农业增效、农民增收和建设新农村这一时代主题，勇于探索，全市农资市场质量监管工作呈现新的格局，农资商品生产与商品流通和商品技术沿着健康、有序、稳定的轨道良性循环。

农资企业效益滑坡的成因与对策

在计划经济向市场经济转化过程中,农资商品流通领域出现了多头竞争的格局。供销社农资企业经营效益大幅度滑坡,步履维艰,形势十分严峻。供销社农资企业如何才能驾驭市场,走出低谷?本文谨对这一专题作初浅探讨。 一、农资企业效益滑坡是多种因素造成的 首先是农资企业信息闭塞。自农资商品实行多渠道经营以来,有些地方出现这样的情况,即过去的“帮手”变成了“对手”,相互往来少了,甚至断了。

发展生态农业呼唤集团经营

目前农资厂家生产的农药大多为高毒品种,生产过程也有公害,农作物对化肥的吸收利用率不高,易造成土壤贫瘠化,加之施用后的部分化肥随地下水流失,对环境造成一定污染,导致资源浪费,使得有限的资源匮乏的矛盾进一步加剧,为缓解上述矛盾和问题,多年来,科研人员在涉足生物农资领域的开发研究方面进行了艰辛探索和有益的尝试。

发展生态农业呼唤集团经营

目前农资厂家生产的农药大多为高毒品种，生产过程也有公害，农作物对化肥的呼吸利用率不高，易造成土壤贫瘠化，加之施用后的部分化肥随地下水流失，对环境造成一定污染，导致资源浪费，使得有限的资源匮的矛盾进一步加剧，为缓解上述矛盾和问题，多年来，科研人员在涉足生物农资领域的开发研究方面进行了以辛探索和有益的尝试，技术难题的攻克取得了突破性进展，这对于加速建立绿色通道，扩大农产品出口创汇营造了良好的外部条件，但因体制的因素，配套措施相对滞后，在一定程度上制约了生物农资开发研究工程的拓展，已经不能满足生态农业发展要求和生产绿色农产品的需要。

推行农资连锁配送经营——来自基层的心声

范崇斌同志的来信,通过全国供销合作总社转到中国农资集团公司连锁配送工程办公室。阅后,我们倍感鼓舞。来信对农资连锁配送经营寄予厚望,也提出了一些可供借鉴的建议。现将来信全文刊登如下,以倾听来自基层的心声。 如何在农资流通中引入连锁业态的新型理念?如何打造以“中国农资”为品牌的农资连锁配送体系?如何使农资连锁配送业务深入到农村的千家万户,使农民买得放心、买得方便、买得实惠?如何更好地服务于农资生产企业?如河有效地参与我国农业产业化?如何适应我国加入WTO以后农资行业面临的挑战?这是农资流通业内人士必须要回答的问题。中国农资集团公司在全国供销合作总社的领导下,大力开展了中国农资连锁配送为农服务工程,就是为了应对入世的挑战,就是为了让农民买到称心、实惠的农资商品;就是要打造一个响亮的国内农资流通品牌,就是要配合农业产业化建设,做出我们的贡献。为此,我们希望有更多的热心农资连锁配送事业的人、单位积极地参与其中。

农资连锁经营:供销农资经营体制改革的目标模式

一 农业生产资料商品从计划走向市场,供销系统原有的农资经营体制已无法适应激烈的市场竞争,农资供应主渠道的地位受到挑战。供销农资企业如何增强市场竞争力、重振雄风、走出困境。笔者认为,必须适应社会主义市场经济的要求,改革现有经营体制,实行连锁经营。