海上油气田承包商HSE监管模式的探索与实践

随着海洋石油工业的不断发展,海上油气田越来越多的工作都需要承包商参与,为了提高对承包商的管理水平,减少作业现场承包商的不安全行为,需要探索一套行之有效的承包商管理模式。为此,通过深入分析承包商HSE管理难点和重点,运用安全系统工程基本原理和事故根源分析理论,提出了以制度约束和人性化管理为核心,以针对性安全培训和安全绩效考核为手段的承包商监管模式,并介绍了该模式在中海石油(中国)有限公司湛江分公司乐东22-1气田的应用效果。实践证明,所建立的监管模式可以提高承包商的员工素质、减少承包商安全事故的发生、提高海上油气田安全管理水平。

海上油气生产作业单位党建引领生产经营共同发展路径的探索与实践

建强国有企业基层党组织,促进党员发挥先锋模范作用,是党建引领生产经营共同发展的必由之路。中海石油(中国)有限公司湛江分公司党委从党务工作者能力素质、海上党组织管理、海上党员管理、海上生产经营管理等方面找问题查原因,以此为据对症下药,逐步探索出一条以加强书记能力建设、创新组织设置管理模式、优化党员教育激励机制为主线的党建引领生产经营共同发展路径,并在实际中取得了显著成效。

新形势下充分发挥党员先锋模范作用促进企业高质量发展的路径研究

在促进高质量发展的语境下,强化党员意识,发挥党员先锋模范作用有较强的现实意义和特定内涵.本文基于研究对象部分党员党员意识还不够强,难以充分发挥先锋模范作用的现状,从观念、人性、体制、制度等多个维度进项分析,以'端正思想-规划部署-制度配套-监督执行'为逻辑主线,从组织角度,探讨新形式下强化党员意识,铭记党员身份,切实发挥党员先锋模式作用促进企业高质量发展的现实路径.