技术进步为“猴王”腾飞插上翅膀——宜昌猴王焊接公司实行总工负责制纪实

宜昌猴王焊接公司改革开放十年来,尤其是在“七五”期间,贯彻执行“坚持科技管理兴厂,依靠质量品种腾飞”的办厂方针,实行“攻势经营”战略,大力推进企业技术进步,走质量、效益、外向型发展企业的路子,获得了迅猛发展,使企业由原来的地方小厂,发展成为企业集团,被列为机电部“七五”重点企业和“八五”骨干企业。猴王焊接公司获得长足进步的原因很多,但最关键的一条,是大力推进企业技术进步。

实行技术承包建立激励机制促进新产品开发

企业科技进步工作的核心,就是要积极开发新产品,不断调整和优化产品结构,增强企业的竞争能力和发展后劲,适应市场的需求和变化。这也是企业经营活动的首要工作之一。如何搞好企业产品开发工作?我们公司在实践中体会到,实行技术承包,建立激励机制是两条行之有效的措施。实行技术承包责任制,造成了科技人员的竞争局面科技人员作为工人阶级中的精华,掌握有一定的专业知识,怀有为社会主义祖国强盛而奋斗的雄心壮志,总想付出具有较多社会价值的劳动创造。

集团企业标准化工作的思路与探索——兼论集团企业标准化工作的组织

中国社会主义市场经济的确立,以国有企业为重点深化经济体制改革和加快进行现代企业制度建设的新形势,都对企业标准化工作提出了新的要求。如何使企业尤其是大型集团企业的标准化工作适应新形势,这是需要我们企业标准化工作者不断研究和解决的课题。 猴王集团自1993年组建以来,我们不断适应新形势对企业标准化工作的新要求,逐步探索集团企业标准化工作的新路子。

积极采用国际标准 走向国际市场——谈我国焊接材料采用国际标准的必要性和作法

当代标准化的一个重要特点,是它的国际性。国际标准已经成为世界范围内发展贸易和进行经济技术合作共同遵守的技术依据,并被越来越多的国家所采用。特别是“关于贸易中技术壁垒协议”生效后,采用国际标准工作更为许多国家所重视。 采用国际标准已经作为我国国民经济建设中的一项重要技术政策。实施这项政策,对于提高产品质量和经济效益,发展国际贸易,加快我国现有企业的技术进步,具有极其重要的作用。