财务共享下内部控制的研究——以C公司为例

随着财务系统的不断升级,企业业务规模的不断扩大,越来越多的企业在不同的国家开展业务,传统财务管理模式存在的管理成本高、效率低下等问题日益显著。财务共享中心因具有数据统一、规模管理、人员专业、服务专业、标准化高等特点,为企业转型提供了便利,成为了大型企业财务管理发展的趋势。然而由于财务共享中心比较新,部分企业仍处于初步试用阶段,与财务共享中心的配合仍存在许多问题。文章从财务共享中心的基本理论出发,以C公司为例分析了财务共享中心存在的问题,并提出了几点相关改进的建议,目的在于在与财务共享中心配合的工作能力和效率。