创新体系与企业发展

世纪相交之际，上海举办了“科技论坛”学术研讨活动，集中展示了科学家、专 家、政府官员和企业家对新世纪发展和“十五”规划的科学技术智慧与真知灼见，提出了建 设新上海的大量精彩金点子，业已引起市府领导的重视。为此，本刊按有关专题择要发表。

电梯制造企业向服务领域延伸的战略转型

本文结合当前电梯制造业向服务领域战略转型的趋势和大背景，引出了上海三菱作为国内行业的领军企业之一，从制定转型的战略目标、构建服务组织体系、流程再造、针对服务需求开发新产品／新业务、拓展服务营销网络和配以信息技术手段和服务品牌建设等一系列课题着手，讲述了上海三菱如何正确分析向服务延伸的必要性和各种内在条件、潜力，寻找顺应行业发展要求、适合企业自身发展需求的向经营服务型转型的产业化道路。并以“满足了客户需求变化的需要”、“服务产业化目标初步实现”两方面标准，用客观的数据对服务领域战略转型的效果进行了全面检查。从国内电梯行业的发展特点来看，我们深刻体会到，向服务产业发展的道路将是漫长而艰难的，上海三菱将继续为实现优秀服务型企业的目标而不断努力。

坚持引进与开发并重 不断促进科技进步 上海三菱着手开发自动人行道

上海三菱电梯有限公司于1987年引进日本三菱 电机(株)具有80年代中期世界先进水平的变压变频(VVVF)交流调速电梯、观光梯、液压梯和自动扶梯等共九个系列、100多种规格产品。引进产品的性能可靠,节约能源,质量稳定,深受用户欢迎。1995年度我公司预计销售电梯可达6000台左右,在全国电梯行业中名列前茅。为了更新公司产品技术,1995年公司又引进了日本三菱电机(株)90年代世界领先水平的GPSⅡ和GPM系列的电梯技术。该系列的电梯产品,由于采用了多微机和数据网络等先进技术,比我国原先引进的SP-VF、MP-VF系列的电梯更为先进,进一步提高了产品的可靠性、灵活性和适应性,并将使我公司的电梯技术继续保持领先地位。GISⅡ和GPM系列的电梯将成为我公司九五期间的主导产品。

绷紧特种设备安全的神经

2007年,注定将是不平凡的一年。党的“十七”大即将召开,奥运会准备工作如火如荼,特别是国务院安全生产委员会第五次全体会议明确把今年作为安全生产的“落实年”和“攻坚年”。这对特种设备安全监察工作提出了新的挑战。那么,今年国家质检总局对特种设备安全监察工作有什么部署安排?特种设备生产企业有什么做法和经验值得借鉴?下面请几位嘉宾就相关问题谈谈他们的见解。

特种设备安全需要监管到位

特种设备与国民经济建设和人民群众生活密切相关。特种设备安全关系到人民生命财产安全,关系到经济运行安全。确保特种设备安全,是构建和谐社会和实现“安全发展”的重要内容,是全面建设小康社会的必然要求,也是坚持以人为本的科学发展观的具体体现。本期“圆桌恳谈”栏目的话题将围绕加强特种设备安全监管等问题展开。下面就请嘉宾们谈谈他们的看法以及在确保特种设备安全方面的一些具体做法。

利用他山之石 优化企业管理 四年实现腾飞

上海三菱电梯有限公司(简称上海三菱)是一家由上海机电实业公司、中国机械进出口总公司、日本三菱株式会社和香港菱电(集团)有限公司四方合资的中外合资企业,1987年1月经中国政府批准成立,位于上海闵行经济技术开发区,合资期限为20年。合资的目的主要是引进和制造以目前居世界领先地位的全电脑控制交流变压变频(VVVF)电梯为代表的高技术产品。通过合资,上海三菱可得到日本三菱电机株式会社现在和未来20年内电梯、观光梯。

中国电梯协会第六次会员大会关于修改协会章程的报告

受协会理事会的委托，我就协会章程的修改问题向大会做如下说明。

优化管理是企业获取高效益的源泉

上海三菱电梯有限公司是一家合资企业,合资三年来取得了可喜的成果。其所以能获得成功,主要在于他们坚持了“高技术产品的生产必须采用先进的管理方法”。本文介绍了他们在优化人事管理、制度管理、现场管理方面的实践。