基于波特五力模型的电力设计行业国际市场竞争分析

受益于经济全球化进程的带动,在中国电力技术和电力装备业逐渐进入国际领先水平的同时,电力设计企业也正在通过间接或直接的方式参与国际工程。文章应用"波特五力分析模型"对国际市场上电力设计行业的竞争态势进行了分析,并据此探讨电力设计企业应对国际市场竞争的策略。

改革重组后电力设计企业国际业务发展战略分析及选择

本文以国内某大型电力设计企业为研究对象,在分析其国际业务发展现状的基础上,应用SWOT分析方法,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,并据此探讨在电网企业主辅分离和设计、施工企业一体化重组后,电力设计企业国际业务发展战略和基本措施的选择和制定,希望为电力设计企业国际业务发展提供借鉴和参考。

对大型电力设计企业实施多元化发展战略的分析与思考

随着全球电力增速减缓,电力设计市场竞争程度将日趋激烈,如何实现企业多元化发展正成为电力设计企业必须思考的问题。对电力设计企业实施多元化战略的背景进行了分析,并据此探讨了大型电力设计企业实施多元化战略的具体措施,希望能够对电力设计企业非电业务发展的相关研究和实践提供借鉴。

浅析战略转型对设计企业项目管理组织模式的要求

面对复杂严峻的市场形势,设计企业纷纷谋划实施战略转型,发展总承包业务、国际业务和多元化业务,本文简要分析了国际和大型总承包业务的主要风险,并探讨了如何调整项目管理组织模式,以提升对上述风险的管控能力,进而适应企业的战略转型。