期刊文献+
共找到5篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
企业文书队伍现状令人忧虑——对60家企业文书队伍的调查及思考
1
作者 蒋红军 罗素清 范立功 《办公室业务》 1996年第3期15-18,共4页
(一) 企业文书工作是企业两个文明建设的重要组成部分。这方面工作的好坏,与企业领导科学决策指挥,与企业内外部关系协调,与企业公众形象的树立等等,都密切相关。最近,我们采用问卷调查和上门走访的办法。
关键词 文书工作 文书人员 企业文 队伍现状 两个文明建设 企业领导人 文字工作 文化程度 青年职工 职称评定
下载PDF
众人划桨开大船——增加企业领导班子凝聚力的思考
2
作者 蔡军谊 范立功 《中外企业家》 1997年第6期44-45,共2页
在实际工作中,我们常常看到这样一些情况,有的企业领导班子成员的个体素质一般,但由于班子整体合力强,从而获得了企业两个文明建设的双丰收。有的企业领导班子成员的个体素质很强,但由于忽视了班子整体作用的发挥,各自为政,互不服气,甚... 在实际工作中,我们常常看到这样一些情况,有的企业领导班子成员的个体素质一般,但由于班子整体合力强,从而获得了企业两个文明建设的双丰收。有的企业领导班子成员的个体素质很强,但由于忽视了班子整体作用的发挥,各自为政,互不服气,甚至出现内耗,使企业的日常工作受到严重影响。由此可见,个体能力不能等同于整体素质。只有把班子成员牢牢地凝聚在一起。 展开更多
关键词 企业领导班子 凝聚力 个体素质 企业决策 整体素质 个体能力 日常工作 企业整体利益 内耗 共同目标
下载PDF
企业文书队伍现状令人忧虑——对60家企业文书队伍的调查及思考
3
作者 蒋红军 罗素清 范立功 《秘书》 1996年第2期34-36,共3页
(一) 最近,我们通过问卷调查和上门走访,与60多家企业干部和文书人员广泛交谈、接触,对其文书工作情况进行了调查。结果表明,同企业两个文明建设的快速发展相比,目前企业文书队伍状况明显不相协调,存在着不少令人忧虑的问题,突出表现在... (一) 最近,我们通过问卷调查和上门走访,与60多家企业干部和文书人员广泛交谈、接触,对其文书工作情况进行了调查。结果表明,同企业两个文明建设的快速发展相比,目前企业文书队伍状况明显不相协调,存在着不少令人忧虑的问题,突出表现在“三多三少”上。 一是素质平平的多,称职顶用的少。被调查的60家企业共有文书人员69人。其中,初中文化程度的有6人,占10.2%;高中文化程度的有21人,占30.4%;大专以上文化程度的41人,占59.4%。 展开更多
关键词 文书工作 文书人员 企业文 队伍现状 文化程度 文字工作 两个文明建设 企业领导人 考察报告 经济工作
下载PDF
中小企业秘书队伍现状令人忧虑
4
作者 蒋红军 罗素清 范立功 《秘书之友》 1995年第11期33-34,共2页
最近,我们对60家中小企业的秘书工作状况进行了问卷调查和上门走访,结果表明,这类企业的秘书队伍存在着不少令人忧虎的问题:一是素质平平的多,称职顶用的少。被调查的60家企业共有秘书人员69人,其中初中文化程度的有6人,占10.2%;高中... 最近,我们对60家中小企业的秘书工作状况进行了问卷调查和上门走访,结果表明,这类企业的秘书队伍存在着不少令人忧虎的问题:一是素质平平的多,称职顶用的少。被调查的60家企业共有秘书人员69人,其中初中文化程度的有6人,占10.2%;高中文化程度的有21人,占30.4%;大专以上文化程度的41人,占59.4%。如果单就学历看,还是比较高的;若从实际能力上考察,则不尽如人意。69名秘书中。 展开更多
关键词 企业秘书 秘书工作 队伍现状 秘书人员 秘书队伍建设 文化程度 文秘专业 秘书岗位 两个文明建设 问卷调查
下载PDF
众人划桨开大船——增强企业领导班子的凝聚力
5
作者 蔡军谊 范立功 《工厂管理》 1998年第7期37-38,共2页
在实际工作中,我们常常看到这样一些情况,有的企业领导班子成员的个体素质一般,但由于班子整体合力强,从而获得了企业两个文明建设的双丰收。有的企业领导班子成员的个体素质很强,但由于忽视了班子整体作用的发挥,各自为政,互不服气,甚... 在实际工作中,我们常常看到这样一些情况,有的企业领导班子成员的个体素质一般,但由于班子整体合力强,从而获得了企业两个文明建设的双丰收。有的企业领导班子成员的个体素质很强,但由于忽视了班子整体作用的发挥,各自为政,互不服气,甚至出现内耗,使企业的日常工作受到严重影响。由此可见,只有把班子成员牢牢地凝聚在一起,把大家的聪明才智聚集起来,才能发挥班子的整体效能。根据我们的实践和体会,要增强企业领导班子凝聚力,必须注意抓好以下四个方面的问题: 一、确立共同目标,注重一个“导”字,旨在“凝心”。 一是注意引导,把一班人的心思凝聚到共同目标上。共同的奋斗目标是凝聚一班人的精神动力。每个人都有自己的理想和奋斗目标,这就需要有一个统一的共同目标把大家的想法打算统一起来,把个人的理想和奋斗目标置于企业整体利益之中。有了明确的奋斗目标,还要引导班子成员为实现目标而献身,使大家在从众心理的作用下,产生相互激励效应。 二是搞好指导,使一班人时刻审时度势,把握方向。统一好班子成员对单位形势的认识,就会产生一定的向心力,反之就会产生离心力的潜在因素。个体成员工作的效益如何,不仅仅取决于他工作干劲的大小,更取决于他所工作的方向是否与企业总体目标相一致。 展开更多
关键词 企业 领导班子 凝聚力
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部