深入开展优化库存效能监察 提高企业经营效益

降本增效是企业的命脉,生产成本的高低决定企业效益的高低,采购每少花一元,生产用料每节约一元,对企业经济效益的提高,都将起到很大的作用。为全面提升效能监察项目实施的效益性、效果性和效率性,进一步优化北京市电力公司资产结构,提高资产使用效率,盘活库存、减少积压物资,北京市电力公司计量中心立项启动了"优化成本类计量设备库存"效能监察项目。该项目从公司存货管理着手,在需求预测、采购环节、建立最佳库存量、降低计量设备成本和提升存货管理水平等方面进行效能监察的有效尝试,有效推进了公司计量设备的盘活库存、减少积压、降低成本、提高企业效益等各项工作的全面完成。

浅谈“一户一表”及存在的问题

北京地区现有固定人口１３００万，流动人口３００多万，所以对居民用户的电能计量是一个日益增大的难点。正在实施的“９９５０工程”是一项规模很大的城网改造工程，目前，此工程已全面展开，现有３万多户居民使用一户一表。一户一表是按计划对各居民小区实施线路改造及...

班组“精益文化”建设的落地

三相表检定班以＂5S管理＂法为基础,在实践中改进创新,成功实现了＂精益文化建设＂在班组落地。 北京市电力公司电能计量中心三相表检定班组（以下简称＂三相表检定班＂）主要负责北京地区0.2级及以下三相多功能电子式电能表的检定工作。

安全生产管理应把握好的几种关系

处理好安全工作中出现的各种问题,需要在思想上高度重视,在方法上科学分析,分清工作处理的轻重缓急,才能够有的放矢,提高工作效率。电网企业安全生产工作情况复杂,具体工作中,针对遇到的各类关系问题,把握主要问题和次要问题,掌握轻重缓急的工作节奏。

多措并举共建诚信电力

诚信源于企业文化建设,关键在于企业出台诚信公约,树立先进典型,强化与社会、服务对象的积极互动,同时采取各种灵活有效的活动和措施,调动员工积极性,唤醒员工主体意识,从而有力推动企业诚信建设。

让精细更精细——北京公司电能计量中心精益文化建设纪实

北京公司电能计量中心有个三相检定班,负责北京地区0.2级及以下三相多功能电子式电能表的检定工作。所检测的电能表主要用于大用户、变电站等处,计量结果关系用户和企业的利益,检测质量要求更高。