对整合农行及农发行资源的思考

随着社会主义市场经济体制的进一步深化和中国加入WTO,农业作为我国的基础和弱势产业,面临着严峻的冲击与挑战,因此,调整农业产业结构势在必行。但当前存在的农村金融效率低下问题,却使农村资金供求矛盾愈加突出,剖析原因,理顺思路,整合农行、农发行两行现有的机构、人员和业务等金融资源,不失为提高金融效率,缓解资金供求矛盾的现实途径。

一九九三年两次利率调整引发的深层思考

1993年5月15日,经国务院批准,中国人民银行调整了存贷款利率。各项存款利率在原有基础上平均上调了1.19个百分点,各项贷款利率在原有基础上平均上调了0.82个百分点。时隔不到两个月,7月11日存贷款利率再次上调。各项存款利率在5月15日调整后的基础上又平均上调了1.35个百分点,各项贷款利率又上调了1.38个百分点,

股份制：农村信用社体制改革的最佳模式

股份制：农村信用社体制改革的最佳模式姚学鑫，范群周国务院副总理兼中国人民银行行长朱基同志在第八届全国人大常委会第二次会议上明确指出：要建立一个政策性金融与商业性金融分离，国有商业银行为主体，各种金融机构并存的金融组织体系。对农村信用社来说是维持目前现...

基层行班子建设的几点思考

搞好基层行班子建设,是促进农发行工作开展并取得明显成效的关键所在。按照中央金融工委有关文件及总行党委《关于中国农业发展银行分支机构建立党委有关问题的通知》精神,就是要通过建立和完善系统党的组织机构,加强领导班子和干部队伍建设,为做好收购资金封闭运行等各项工作提供强有力的组织保障。因此,进一步强化基层行领导班子建设,就成为一项迫切而重要的任务。什么样的基层班子才算合格的班子?怎样才能加强领导班子建设?

县以下扶贫贷款管理的设想

目前,信贷扶贫管理操作是自下而上报项目,自上而下给资金,扶贫项目的申报及贷款的发放和收回,都是县以下信贷部门具体操作的,信贷扶贫项目效益的好坏,贷款能否及时收回,可以说基层贷款管理是最为关键的一环。但就当前来讲难点不少。难点之一,农发行组建时间短,财产未划清,办公地方待落实,主要精力还不可能立即转移到加强信贷管理上来。难点之二,多数人员未从事过农发行信贷业务,有的还是刚接触信贷工作,需要有一个学习和适应的过程。难点之三,人员少,特别是信贷人员更少,而与之相对应的是数万张借据和千家万户。

股份制:农村信用社体制改革的最佳模式

国务院副总理兼中国人民银行行长朱镕基同志在第八届全国人大常委会第三次会议上明确指出:要建立一个政策金融与商业金融分离,国有商业银行为主体,各种金融机构并存的金融组织体系。也就是说,农业银行等专业银行的改革方向就是向国有商业银行转变。那么,在与农业银行有着特殊隶属关系的农村信用社,改革之路在哪里呢?是维持目前现状,还是另起炉灶?理论界众说纷纭,莫衷一是。但是有一点已经明确,经济形势的发展决定了农村信用社改革已是车到山前,势在必行。