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采用国产钻机和有线导向仪穿越黄浦江施工技术 被引量:1
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作者 张明 茅振亚 +1 位作者 胡汉月 张雅春 《探矿工程(岩土钻掘工程)》 2004年第7期22-24,共3页
上海黄浦江的定向穿越一直是国产设备、仪器的禁区,笔者凭借多年定向施工的经验和对设备的了解攻克了这一风险极大的难题。详细介绍了采用国产钻机和有线导向仪穿越黄浦江铺设6根 110mm、长500mPE管的施工技术。
关键词 定向穿越 非开挖铺管 国产导向钻进铺管钻机 有线导向仪
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台州水资源危机及其化解
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作者 茅振亚 《浙江经济》 北大核心 2004年第15期48-49,共2页
水是工业经济、农业经济和人民生活的基础资源."吨水的GDP"已经成为各国极为关注的经济发展指标.令人遗憾的是,目前,台州水资源的缺乏已经成为制约其经济发展的瓶颈之一.由于其水资源分布不均匀,经济相对落后的台州北片,水资... 水是工业经济、农业经济和人民生活的基础资源."吨水的GDP"已经成为各国极为关注的经济发展指标.令人遗憾的是,目前,台州水资源的缺乏已经成为制约其经济发展的瓶颈之一.由于其水资源分布不均匀,经济相对落后的台州北片,水资源相对丰富;而经济相对较为发达的台州南片,水资源危机、水的供需矛盾日渐突出.基于此,本文以台州南片为例,分析台州的水资源危机及其对策,以求教方家. 展开更多
关键词 台州市 浙江 水资源危机 地下水 价格体系 水体污染治理工作
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管理艺术:法、理、情有机统一新论
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作者 茅振亚 《经贸实践》 2004年第8期53-54,共2页
管理是对企业的有限资源进行有效整合,以实现企业既定目标与责任的动态创造性活动。一个企业主要有五大资源:人力资源、金融资源、物质资源、信息资源、关系资源;其中,人力资源是重要的资源。当人作为管理对象时,与其他资源有本质... 管理是对企业的有限资源进行有效整合,以实现企业既定目标与责任的动态创造性活动。一个企业主要有五大资源:人力资源、金融资源、物质资源、信息资源、关系资源;其中,人力资源是重要的资源。当人作为管理对象时,与其他资源有本质区别。管理者在配置其他资源时,只要程序合理,条件具备,都能按管理者的意志进行调配;而人力资源则不同。人的内心世界非常复杂,人的心理状况各不相同,要调动人的积极性,就必须了解员工的心理,顺乎人性来管理。 展开更多
关键词 管理艺术 企业 资源 整合 中国 制度管理
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正确把握企业管理中的“无为而治”
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作者 茅振亚 《政策瞭望》 2004年第8期41-42,共2页
现在社会变革速度很快, 造成了多元化价值观并存的局面。作为企业,在社会变革的大环境里应该怎么管理?一般刚开始往往是靠本能的感性,然后逐渐从制度、流程、系统、模型、文化等不同形式的载体进行管理, 但总觉得随着管理的深入,出现的... 现在社会变革速度很快, 造成了多元化价值观并存的局面。作为企业,在社会变革的大环境里应该怎么管理?一般刚开始往往是靠本能的感性,然后逐渐从制度、流程、系统、模型、文化等不同形式的载体进行管理, 但总觉得随着管理的深入,出现的问题也越来越复杂。究竟应该采取西方管理方式,还是像老庄那样,推行“无为而治”?其实,管理无定势。由于各个企业发展规模、环境等各不相同,不同企业的小环境需要不同的管理思想,只有符合企业实际的管理思想才是企业所需要的。我们在不断接受西方管理理念的时候,要考虑水土服不服的问题。 展开更多
关键词 “无为而治” 企业发展规模 管理者 管理思想 企业管理 环境需要 管理理念 管理幅度 企业实际 西方管理
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