规范食盐市场

江苏是产盐大省，也是用盐大省。由于多种因素的作用，省内非法生产、加工、运输、销售食盐的行为频频发生，属全国盐业违法案件高发省份之一，食盐市场监督管理工作任务十分繁重。多年来，通过强化监督管理，食盐市场秩序基本稳定，食盐加碘消除碘缺乏危害工作取得显著成效。去年通过国家考核评估，全省实现了消除碘缺乏危害阶段性目标。

官盐不奏前朝曲 高歌新编杨柳枝

我们江苏盐场,曾以盛产淮盐而闻名遐迩,近几年来,又因通过不断深化改革,一举摘掉了连续七年亏损的落后帽子,而令全国盐业同行刮目相看。1996年以来,特别是盐业公司领导班子调整以后,我们认真贯彻党的十四届五中、六中全会特别是十五大精神,从盐业的实际出发,进一步理清工作思路。

面对困难怎么看 克服困扰怎么干——当前全省盐业运销的形势及其对策思考

当前,我省盐业运销工作正经受着市场竞争的严峻挑战,盐业企业的运行已经遇到了前所未有的困难和矛盾。面对困难和矛盾,如何认清形势,主动应变,加大工作力度,奋力克服困扰。

在中盐绩效考核大会上的讲话摘要

年初以来，我们开始了一系列与总公司战略发展相配套的、环环相扣的人力资源管理改革。1月份，总公司总部成功地开展了机构改革、竞聘上岗和薪酬三项制度改革。4月份，开展了工作分析和绩效考核筹备工作。人力资源部门和外聘专家结合《总公司机构调整、岗位竞聘和薪酬改革方案》和当前实际情况，广泛征求意见，认真讨论，反复修订，拟出了《中国盐业总公司绩效考核方案》。总公司党政领导班子经过认真研究，加以完善，原则通过了这一方案。今天我们开这个会，既是动员，也是培训，就是要结合《中国盐业总公司绩效考核方案》，正式启动对2005年上半年工作的绩效考核。

实施四大发展战略促进江苏盐业发展

三年前，经江苏省人民政府批准，江苏省盐业集团有限责任公司组建成立，公司的改制，标志着江苏盐业从此迈上了一个新纪元，改制的三年，是我公司改革力度最大的三年，是企业经济效益突飞猛进的三年，是江苏盐业历史上发展最快的三年。

以不断创新促进盐业持续健康发展

今日世界,发展面临诸多矛盾,最大的矛盾仍然是供需不平衡,尤其是资源的有限性和需求的无限性之间的矛盾,解决这一矛盾的关键在于创新。创新是历史进步的动力、时代发展的关键。现在,世界范围内新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,信息科技、生物科技、新材料技术、新能源技术广泛渗透。世界各国都在积极强化创新部署。

在全国盐业宣传工作会暨中国盐业杂志第23届通讯站长会上的讲话

（2014年11月14日） 各位领导,同志们：大家上午好!很高兴参加今天的会议．这是我第一次以中盐协会的新身份参加宣传工作暨中盐杂志通讯站长会。上个月,中国盐业协会胜利召开了第七届会员代表大会和七届一次理事会．感谢盐行业广大会员单位的支持和信任，我从中盐总公司退休,来到协会工作,能够继续为盐业、盐业企业和企业家服务．继续为大家服务。

开拓创新 团结奋进 加快推进中盐总公司改革发展

一、中国盐业总公司教育实践活动的基本情况和主要做法 2013年6月份以来，根据中央、国资委党委的统一部署，总公司领导班子、总部机关和所属7家企业参加了第一批党的群众路线教育实践活动。我们以“强宗旨、转作风，保增长、促转型”为主题，以反“四风”为重点，以解决群众反映的突出问题为切入点，精心组织，扎实推进，取得了较好效果。

认清形势 坚定信心 全面推动保增长、促转型各项工作

一、正确看待当前形势，坚定发展信心 今年上半年是我们实施第二轮“两步走”战略以来较为困难的时期。半年来，全公司上下认真贯彻落实中央和国资委各项政策要求，积极应对复杂多变经济形势和行业产能过剩带来的困难和挑战，按照年初工作部署，抓管理、促改革、保增长，做了大量的工作，特别是耀强同志担任总经理以来，很快进入角色，抓工作有思路，有措施。从上半年生产经营成果来看，工作有进步有差距，有亮点也有不足。

全面推进企业党建工作 为实现第二轮“两步走”战略目标提供坚强保证

2013年是我国实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是中盐实施第二轮“两步走”发展战略、推动“朱雀”项目的关键一年，对整个中盐也是充满机遇和挑战的一年。为此，新的一年里中盐总公司党委工作思路是，以贯彻党的十八大精神为主线，以实施“三优”工程为抓手，突出思想引领、战略引领、文化引领，作到高水平谋划、高标准推进、高强度考评，

《盐业耕耘集》序言

红江同志是资深盐业人，自上世纪七十年代参加工作以来就没有离开过这个行业。他有着十分丰富的经历和阅历。他当过盐矿工人、车间主任、团委书记、分管生产的副矿长、矿长，在较年轻的时候因业绩突出而当上了湖南省盐务局局长、

强宗旨 转作风 保增长 促转型 深入开展党的群众路线教育活动

在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的重大战略部署。今天，我们召开中国盐业总公司党的群众路线教育实践活动动员大会，主要任务就是认真学习贯彻中央和国资委党委会议精神，对总公司教育实践活动进行部署。中央企业教育实践活动督导六组对我们这次会议高度重视，稍后，张洪飚组长将作重要讲话，希望大家认真学习领会，全面贯彻落实。下面，我代表总公司党委讲四点意见。

全力推进中盐信息化水平 以信息化推动管理提升工作

一 充分认识信息化的重要性和意义 党中央在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中明确提出：“要全面提高信息化水平。推动信息化和工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化”。中盐必须认识到，信息化与工业化融合是大势所趋，是建设现代企业的必然选择。中盐必须牢牢抓住机遇，顺应信息化的潮流，从事关公司发展战略和全局的高度看待信息化工作。

坚持科学发展 深化做强做优 努力实现第二轮“两步走”战略第一步目标 在中盐总公司2012年工作会议上的讲话(摘要)

中央经济工作会议指出，虽然2011年宏观经济整体上保持丁平稳增长，但是经济发展过程中小平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出，经济增长下行压力和物价上涨压力并存，部分企业生产经营困难，节能减排形势严峻，经济金融等领域也存在一些不容忽视的潜在风险。

大力实施做强做优创先争优厚德培优工程 为建设世界一流的盐与盐化工企业而奋斗——在中国共产党中国盐业总公司第二次代表大会上的报告(摘选)

中国盐业总公司第二次党代会是在全公司上下深入学习贯彻科学发展观，加快转变发展方式，喜迎党的十八大胜利召开的新形势下，经国务院国资委党委批准召开的一次十分重要的会议。大会的主要任务是：认真总结总公司第一次党代会以来的工作，深入分析面临的形势和任务，进一步明确发展的思路和重点，全面部署今后一个时期的党建工作，选举产生总公司新一届党委和纪委，动员全公司广大党员、干部和职工抢抓机遇、迎接挑战，求真务实、锐意进取，为实现总公司第二轮“两步走”发展战略目标，建设具有国际竞争力的世界一流盐与盐化工企业而奋斗。

加强总部作风建设 打造一支四个方面过硬的队伍

中盐自2004年以来，通过两轮“两步走”战略的实施，企业发展进入快车道，企业面貌发生了巨大变化，八年八大步，资产总额、销售收入、利润总额增长了几倍或者十几倍，在中国企业500强的排名不断上升，中盐的发展取得了骄人的成绩。这一成绩的取得，既在于上级领导的支持和央企的特殊地位，也在于总部同志的共同努力。

全面加强工会组织建设 把总公司工会建设成为共同创造美好生活的职工之家

中盐总公司成为中央企业以来，不断发展壮大，特别是2004年以来，我们实施了两轮“两步走”战略，成为亚洲最大盐业企业，跻身中国企业500强。目前，已拥有全资、控股子公司40多家，分布在全国25个省、市、自治区，职工人数达5万余人。

倍加珍惜难得机会 努力争做栋梁之才——在“中盐优秀中青年干部研修班”上的讲话

尊敬的清华大学邱勇副校长、继续教育学院孟至和副院长，各位老师，同志们，同学们： 上午好! 在清华大学及继续教育学院的大力支持下，首期“中盐优秀中青年干部研修班”在环境优美、

认清形势 抓住重点 全面推动企业管理提升上水平

同志们，今天我们召开中盐总公司管理提升活动电话会议。前不久，国资委专门召开管理提升活动动员会，王勇主任作出重要指示，要求从今年3月开始，在中央企业开展为期两年的管理提升活动，加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升企业管理水平，为“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”奠定坚实基础，并为此下发了专门的指导意见。今天召开的这个会议，不但要求二级企业负责人到会，还要求各单位领导班子成员及相关部门负责人在分会场参加电话会议，既是要落实国资委以及王勇主任对管理提升活动的指示和要求，也是要结合我们一季度经济运行情况，全面动员和部署中盐总公司的管理提升活动，对中盐企业管理提升活动提出具体要求。借这个机会，

盐业对口援藏 履行社会责任

召开全国盐业对口援藏会议，共谋西藏普及碘盐、持续消除碘缺乏病和西藏盐业发展大计，这是全国盐行业贯彻落实胡锦涛同志“七一”重要讲话和全国援藏工作座谈会精神，全面履行社会责任的一件大事。