中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的一部份，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，是一门专业研究企业资金的筹集，使用分配和控制的学科，也是现代管理的核心，企业理财能力的强弱直接影响了企业的兴衰成败。企业财务管理是组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作，企业的资金运动和它所体现的经济关系是企业财务管理的内涵，是企业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了企业财务管理对象的本质规定。企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配的依次进行来实现的。这种资金运动是通过资金不断周转来实现的，而资金不断周转的实现是以资金循环为基础的。对这一实现方式的研究，关系到现代企业财务管理有效与否的问题。

战略管理会计在我国企业中的应用分析

一、战略管理会计在我国应用的现状 1．战略管理会计理论普及程度不高众所周知，我国在进入20世纪80年代后，才开始系统地学习、引进西方的管理会计，至今已有20多年。通过这一阶段对理论知识的引进、介绍、普及，大部分会计人员已掌握一定的管理会计知识。因此在企业中传统的管理会计得到了较好的应用。但战略管理会计是伴随战略管理的出现而产生的。