“三标”管理体系构架下的体系整合初探

在"三标"管理体系的构架之下与企业标准体系整合,构建一套统一的、适合企业实际的管理体系平台是企业的当务之急。本文就这种整合方式的现实意义、整合思路与整合框架,以及整合的作用等进行了探讨。

论建筑工程项目如何有效开展贯标工作

深入开展贯标工作是建筑企业持续发展的必由之路。随着市场经济体制逐步的完善,建筑工程项目在推行贯标工作中仍然存在很多问题。作者针对项目贯标工作中存在的问题加以原因分析,并提出改进建议。