开展方针目标管理 促进基础管理工作——上海中药制药一厂企业整顿经验

我厂的企业整顿工作,遵照中共中央国务院(82)2号文件的精神,开展五项内容整顿。经过二年来的工作,使企业的管理水平有所提高,取得较好的经济效益。去年12月,我厂企业全面整顿工作通过验收,一次合格。在企业整顿过程中,为了把我厂的企业管理工作逐步纳入科学管理的轨道,从去年年初开始,我们试行方针目标管理以来,逐步加强和完善了基础管理工作。一、整顿企业,运用方针目标管理方法,把各项工作有机联系起来我厂的方针目标管理工作,在去年初,厂部提出:“质量第一抓提高,发展技术讲成效,保五争七多贡献,整顿企业创六好”的方针。在提方针目标时.